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美國時間2月12日,阿里巴巴將公佈2019年Q4季度財報,雖然遭遇了拼多多的衝擊,但阿里依然能夠維持高速的增長。而投資人也迫切的想知道,發生於2019年12月的新型冠狀病毒肺炎到底會對阿里巴巴Q1季度財報產生什麼影響?
從大家的主觀經驗判斷來看,SARS成就了當年的淘寶,這一次新型冠狀病毒肺炎肯定也有利於阿里巴巴。那麼實際情況怎麼樣呢?
毫無疑問,不能到公司打卡,只能在線辦公,釘釘業務日DAU已破億。但電商業務是否也一樣受益於此,或者說短期的Q1業務也會受益於此呢?答案顯然是否定的。
我們預計在Q1季度,阿里巴巴核心電商業務因為物流限制,核心電商營收或將損失150-200億元。
疫外贏家,有貨有運力
1月以來,新型冠狀病毒疫情讓這個春節變得特殊:普通百姓終日宅家,線下門店生意慘淡,工廠復工時間待定,檔口缺貨供不應求,而生鮮電商和遠端辦公趁機崛起。好訊息是,本月10號各家快遞企業恢復正常運營,並逐步穩定恢復產能。
根據國家郵政局的最新報告:1月快遞增速略有放緩,快遞業務量約達到40億件,但同比下降11.5%。春節期間保持正常運營的快遞企業有郵政、順豐、京東及蘇寧物流,主要分擔了醫療物資的集疏運工作,根本沒有更多運力提供給淘寶和拼多多等電商平臺!
1月23日開始武漢封城,25號以後陸續影響到整個湖北省及全國。各地的自我隔離,高速封路,直接導致物流斷檔。除了京東還能為自營及入庫第三方商家發貨,其它家基本沒有辦法履約發貨,除非使用順豐。而順豐在這個時候,也是優先醫療用品配送,一般電商配送價格很貴。
實際上,在疫情最嚴重的半個月時間裡(1月25-2月10日),淘寶和拼多多是“歇業”狀態,即使有訂單也無法履約。
因此,伴隨著工廠檔口,快遞一起歇業的還有我們常用的淘寶和拼多多。在此種背景下,有貨並且有運力的京東成了贏家。
以生鮮電商為例,北京人朋友圈流傳的“北京買菜APP圖”最近很火,一圖展示了在某個特定的時間和某個特定的軟體,才能搶到菜。一旦使用者在“坐月子”期間習慣使用生鮮APP,那麼疫情結束之後,網上買菜也會成為常態。
而京東有倉儲,有物流,自然有能力“春節不打烊”。不必通過補貼戰,省下大量營銷費用的同時,就可以佔領使用者心智,把淘寶和天貓的存量使用者據為已用。所以阿里只能看著京東挖牆腳卻很難反擊。
資料倒推,阿里到底虧了多少?
全國快遞總量中有八成屬於電商件,多為阿里和拼多多貢獻。據國家郵政局的資料:截至2019年,拼多多平臺包裹已佔全國快遞業比重的25%。另外,淘寶和天貓貢獻了50%左右的快遞業務量。
最近國家郵政最近召開了一次特別電話會議,部署了七家公司來預防和控制傳染病,包括順豐,圓通,申通,韻達,百世物流,德邦和蘇寧,恢復生產工作。並且預計到2月中旬,快遞行業將恢復到正常運力的40%以上。海豚智庫預計到3月份,物流行業才能恢復到正常情況。
三通一達全部歇業半個月,2月10日以後陸陸續續復工,也就是實際上2月份整個社會快遞量只有去年同期50%不到。海豚智庫估計淘寶訂單能夠實際履約的只有去年同期40%左右。
2019年Q1季度阿里核心電商廣告和佣金收入是449.09億,平均每月149.7億。2月份阿里損失掉的佣金和廣告收入,不可能在3月份補回來。2月份實際履約訂單隻有正常情況40%,訂單無法配送,商家也就沒有理由去投放廣告了。所以海豚智庫認為2月份阿里可能損失掉89.6億的廣告和佣金。考慮到如果沒有疫情,還會同比增長15%,2月實際損失大於112億元。
2月10日,阿里巴巴宣佈為降低中小企業的經營成本,阿里巴巴將免去所有天貓商家2020年上半年的平臺服務年費,所有淘寶、天貓商家免費使用網店裝修工具“旺鋪智慧版”。
天貓有近22萬活躍店鋪,此前每年單店收入3-6萬不等技術服務費,一年也是近100億的收入,免費半年,也是幾十億的收入損失。這算是包租婆減免租金了!
2019年Q1阿里巴巴電商核心業務營收788.94億元,除了廣告和佣金之外,這還包含了1688,盒馬鮮生、銀泰百貨等線下業務。
除了盒馬鮮生、貓超等少數業務在疫情期間,反而能夠快速增長。包括淘寶、銀泰等阿里巴巴大部分的電商業務,在2月疫情最嚴重期間將受到實質衝擊。
3月份快遞恢復正常以後,因為疫情尚未結束,消費者不敢到線下消費,我們認為阿里電商業務將會恢復正常增長,甚至是加速增長。所以這種負面影響只是短期的,主要是因為疫情期間,商家供應鏈被打斷,物流中斷導致的。如果3月份疫情受到有效控制,5月以後線下商業將恢復正常,電商還有至多2個月的紅利。長遠來看,對阿里業務將是有益的。
但就具體到2月份本身,我們認為阿里巴巴可能受疫情影響,損失150-200億的收入。所以2020年Q1季度,阿里巴巴核心電商業務可能將錄得個位數的增長!
另外阿里電商幾乎貢獻了整體利潤的100%,疫情對阿里的毛利潤率,淨利潤率影響會更大一些。
此消彼長,其他業務順勢補位
不過阿里令人佩服的地方在於,其業務涉及十分廣泛。俗話說,不要把雞蛋放在一個籃子裡。即便是核心電商在大環境下變得難做,盒馬生鮮和阿里健康等業務卻在疫情中真真實實地獲利了。
據瞭解:盒馬在廣州、深圳等地區訂貨量為平時的5-10倍。解決線下醫療痛點的網際網路健康也逐漸深入家庭,既可以防止疫情蔓延,而且更加高效多能,有技術支援的前提下,日常複診也更有保障。另外,受遠端辦公及線上教育的拉動,釘釘的使用頻率也在增加,而在國外類似的軟體如Zoom已經經歷連續漲停。種種跡象表明,黑天鵝帶來了更多的挑戰,其他業務發展迎來契機。
無論如何,核心電商的營收佔據了阿里總營收的85%,即便是疫情帶動了其他業務順利補位,仍然是杯水車薪。體現在財報上,我們將更加關注核心電商的營收增長狀況及使用者留存問題,意味著Q1季度阿里將不會那麼亮眼了。
疫情期間,盒馬鮮生的表現非常亮眼,這是非常值得注意的。幸虧有侯毅的盒馬鮮生,不然這個春節疫情期間,佔據中國電商半壁江山的阿里電商真的沒有存在感。
阿里應該給侯毅頒個大獎!
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阿里的核心商業應該是其電商業務,而對於阿里Q1利潤的大幅下降,相信大多人都會想到疫情影響,事實也確實如此。Q1阿里的核心電商業務利潤只錄得 281.26 億元,去年同期為274.84 億元,利潤率勉強維持在 34.8%,創上市以來新低;在電商業務受影響的情況下,其關聯業務菜鳥物流受到影響也挺大,期間由於快遞員難以正常復工,物流業務受到的衝擊明顯。對此,阿里也坦言,此前阿里巴巴出臺一系列抗疫扶助計劃來幫助平臺的商戶,對所有天貓商家免去2020上半年的平臺服務年費,造成損失或將多達幾十億。
另外,疫情對線下消費產生較大影響,這使得阿里的本地生活服務業務出校下降。財報顯示,第四財季阿里本地生活服務收入48.41億元,同比下降8%。
在部分業務受衝擊明顯之外,阿里也有諸多業務在Q1疫情期間取得的快速發展,而並非題主所講的業務虧損。非常典型的包括:阿里雲在2020財年營超人民幣400億元,比上一年度的人民幣247億元大幅躍升62%,尤其疫情期間阿里雲協助全國28個省市快速建立數字防疫系統;釘釘受益於遠端工作、學習的需求,使用者數大增,截至2020年3月31日,釘釘的使用者數超過3億,服務超過1500萬家企業組織。
虧損雖有所放大,但拼多多在年活躍使用者上交出了一個比肩阿里的資料,其年度活躍買家已經突破了6億,與阿里巴巴的年活買家數的差距已經不到1億。對於成立才五年的拼多多能取得如此成長速度,也難怪投資人肯為之買單。