商業計劃書的好壞，我覺得有兩方面，第一，商業思路表達不清晰，自己都沒想透徹，第二，是指不美觀。無論哪是哪方面是好壞，其實都對創業有一定影響，現在社會，網際網路競爭特別大，你因為商業計劃書寫得不好，影響找投資，而你是競爭對手卻能拿到投資，那結果可想而知。當然我說商業計劃書重要性的時候不否定其他因素不重要，其實把產品做好，把運營做好更重要，但如果你產品和運營都做好了，卻是因為bp做的比較差原因而沒能及時找到資金，而競爭對手卻先一步找到了，那很遺憾，，

商業計劃書的好壞影響最大的是融資，因為一般都會用商業計劃書來融資。實際創業的成功與計劃書好壞沒有太大關係，但是創業與融資有很大關係，沒有資金創業就是一句空話。

商業計劃書做的不好不要緊，可以找做的專業的機構代做，另外對於創始人來說計劃書做不好除了設計和文字以外應該是還有一些沒理清楚，這時候不要著急投計劃書，而是要花時間完善這些。

商業計劃書會影響創業的成敗

商業計劃書主要用途遞交給投資商，以便於他們對企業或者整個專案作出評判，主要目的讓企業獲得融資。它是用於描述與你創辦企業相關的內在外部環境條件和要素持點，業務發展提供指示圖，衡量業務進展情況的標準。商業計劃書結合了市場營銷，財務，生產，人力資源等等職能計劃的綜合性。其中比較嚴格，商業計劃必須有一個清楚結構，整體嚴格的規範性。

也重要，也不重要，重要的是讓投資人詳細的瞭解你的企業，不重要的是如果你的專案不賺錢，沒前景，那都是一紙空談。所以說首先你的專案必須靠譜，能賺錢，缺的就是拿錢推進專案，但是有一點一定要記住，創業前期千萬不要貸款幹，要麼自己燒錢，要麼找天使投資風險幹，創業本身就是不靠譜的事，靠的是運氣＋實力，前期如果不賺錢，還不上銀行的錢信譽會受損，那你後期就完蛋了，公司在遇到危機，融資不利的時候，銀行這種便宜利息的好資金就一分也貸不來了。