1 ，公司應有完善的制度，所有的執行都由制度來約束，違反者按條例執行。

2，在公司裡，不分親疏，公私分明，一視同仁，若是親戚遇到困難或需要幫助，完全可以在工作之餘後下來給予幫助。

3，親戚嚴重違反公司章程條例，要做到大公無私，按制度該開除就要予以開除，只有這樣才可威懾別人，公司運營才會良性發展。

一是不要用有色眼光看人。有親戚關係員工不是個個不聽話，各個不遵守紀律。他們中也只有少數是很難纏的，這說明他們的家庭沒有教育好他們.

二是要多溝通。對於比較頑固的員工，首先以批評教育、溝通談心為主，是他們認識到自己的錯誤，而不要聽之任之，不管不問，影響其他員工的積極性和工作。論語中講到“不教而誅謂之虐”。先讓他們知道錯在哪裡，給他們機會改正，屢教不改再懲罰不遲。

三是要取得公司領導的支援。對於比較頑固的員工，批評教育無效的情況下，要想公司領導彙報情況，聽取他的意見，取得領導的支援.領導或者成為你的支持者，或者成為不合格員工的靠山。相信絕大多數領導漢字深明大義。

四是要嚴格管理制度。取得領導支援後，就要嚴格公司管理制度，對於有親戚關係的員工多次犯的錯誤，要嚴格管理，絕不心慈手軟.用制度管人，而不是以個人的好惡來管理人。

最佳答案

我遇到很多這樣的情形，方案只有：

1，不要傷害公司流程或制度，如果是，寧可單獨給他工資，而辭去其工作；

2，如果能認真工作，且維護公司流程或制度，則保留甚至提升；

3，一旦親戚員工出現問題必須比一般員工更嚴格；

4，最好不要讓別人知道有親戚員工在工廠