不認同，眼光要放長遠，市場殘酷，並不一定有時間讓你完成“貿工技”到“技工貿“的轉變，“技工貿“恆強。

事實上，選擇“技工貿”還是“貿工技”？這是不少企業面臨的哈姆雷特式疑問。對於某些企業而言，“貿工技”類似“以市場換技術”。比如聯想就希望透過銷售國外的產品、再引進產品生產線，最後獲得先進技術（聯想Quattroporte柳傳志如是說）。可關鍵的問題在於，“以市場換技術”能否真正解決有關問題？

     中國現代國際關係研究院經濟安全中心主任江湧在接受記者採訪時指出：改革開放幾十年來，中國實施“以市場換技術”戰略基本上沒有換來需要的先進技術、核心技術和關鍵技術，根本原因在於，發達國家的這些技術不是掌握在政府手中，而是掌握在企業手中。而這些技術是企業生命力所在，事關企業生存與發展，因此，企業絕不可能輕易“換”給別人。所以江湧說“這麼些年來老百姓是被欺騙的，被一部分利益集團代言人給欺騙了，換來的都是實用技術（三五年就過時）、落後技術。可我們卻把它當成先進的技術。實踐證明最好的技術是換不來的”。

    中國社會科學院美國經濟研究中心主任肖煉指出：“市場換技術搞不好就像彩電、汽車、手機只能作殼，外資繞開外貿，搶佔你的市場，所以我們應該限定外來技術佔有的市場地域。”。在談到市場換技術的“歷史”沿革時，肖煉還指出，當時國家科技部的思路是：“引進、消化、升級、提高。”但實際目的未必達到了。

    綜上所述，自主創新才是企業永恆發展的根本出路，而自主創新，唯有“技工貿”路徑是必然選擇，“貿工技”路線最後難免落得為人作嫁的境地。

企業一旦文化確立，要想改變有一定難度，因為人總是在容易的突破口選擇出路，沒有毀滅性的變數企業一旦不會做重大改變的。