8月27日大陸首家costco正式在上海市的閔行區開業了，對於像我這樣在五月份就早早訂好會員的人來說，可以說是非常的興奮，本想當天就過去體驗一次的，買個週二工作日，實在無法過去，結果被朋友圈霸屏，發現首日連停車的位置都需要排隊三小時，更不用說超市內部情況了，最後決定推遲一個月再看情況吧。

從一些其他人的影片看到，當天的超市內部猶如國慶節的景區，人群攢動，更別說一些熱門的商品，聽說五糧液，茅臺，甚至十幾萬的名牌包，都是一搶而空，場面甚是可怕，不過從價格的優惠程度上來看，確實非常便宜。還有傳說中的烤雞，能夠搶到的人絕對是中獎的幸運兒。

不過看了當天超市情況以後，發現上海人的消費形式確實有所改變，類似這樣的會員制超市，需要支付近200元的費用，居然還是有那麼多的阿姨媽媽支援捧場，實屬給超市免費做了一波廣告。前幾個月我和身邊的朋友說我辦理了costco的會員，朋友都不知道，只說類似於原來的麥德龍，沒什麼花頭，現在完全出乎意料，只能用一個上海話來形容上海人“噶鬧忙”。

現在聽說每天都會有限流，官方還會透過簡訊通知你，每天好幾條，還真不知道我什麼時候才能抽空去一次，還真期待裡面的熱狗！

Costco用會員制繫結消費者，在適當讓利的情況下依舊可以保持較高的利潤率，並且也避免了同電商、沃爾瑪等的正面對決；

消費者在看到“有利可圖”的機會是有大機率去進行消費的，銷售手段可取。也說明了這些消費者有閒、有錢、還懂得省錢。當然在考慮到時間成本的前提下，如果可以省的多於等待可創造的收益其實也可以理解為理性消費；

不要低估中國市場和中國消費者的消費能力，尤其在大城市，所以上層可以制定更多的政策來刺激消費，最後，請注意安全！