成為IT產品經理，首先要對公司現有產品的功能，效能，流程，優劣有一個非常清晰的脈絡。

其次，產品經理是介於開發工程師和客戶或者使用者之間的一個角色，既要熟悉客戶或使用者的訴求和痛點，又要了解系統產品開發的週期和成本，要做好取捨，不能不計成本過度開發，也不能不重視使用者體驗。

最後，產品經理要對產品的生命週期有一個規劃和定位，既要對現有個功能最佳化，又要對未來版本有一個計劃。要不斷創新，滿足使用者的需求。當然，不只是滿足所有需求，要做好產品的功能取捨，有時候甚至要抑制產品的功能，確定核心功能，都需要產品經理的智慧。

大家好，IT行業的產品經理需要什麼技能？非常高興由我來回答這個問題。 第一是要負責任。從我的經驗來觀察這條基本上能刷掉50%的人，作為一款產品的產品經理，意味著李師這款產品的CEO必須願意去操心。 第二是愛科學。很簡單，幾乎所有的網際網路產品都是高科技產品，對技術感興趣的意思，不是讓你去程式設計，去設計電子產品，而是要有足夠的好奇心去提出問題，足夠的耐心和動力去學習新技術，這些新技術對我們的產品有什麼影響？有什麼變革？ 第三是善於溝通。當你把所有的規劃都想清楚了，說明白了，還要把它寫下來，擺在這裡，然後照章執行。省得有的時候你發現給你的設計師說過了，但是他根本沒有明白你要做什麼，跟你的老闆也彙報過了，但他就是還沒有找到你要的點在哪裡。 第四是要懂商業模式，不懂得做商業的產品經理肯定不合格，懂得自己這個行業的商業模式，明白自己的產品賺錢的點在哪裡，成本開支在哪裡，怎麼樣才能做到開源節流？ 第五是要有擔當。你是產品經理，是產品的CEO，那麼整個市場是根據你深思熟慮的方案去執行的，如果有不盡人的地方，要勇於擔當。千萬不要有榮譽，就上有問題就跑。這樣的人也不合格。 如果以上五點你都能夠說yes，那麼你就是合格的it行業的產品經理。@悟空問答 @西瓜VLOG