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1 # 楓紙Jason
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2 # 可可我可我不要可我不
500強公司,他們不是在網上配順著人,還有那麼多平臺,招嗎?那些小心起念應該吧,人物市場不行啦!以前很火呀,我們就從那裡天天找工作,一天能換五份工作,當老闆那幹兩個小時就走了,回想25年前正好玩,那時候交錢進去交30至50元,勞務市場那個老闆給你找活,反正比你的,運氣
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3 # 老胡就業平臺
關於招聘模式,有哪幾種?
我在以上的回答中也有說到
比如報紙網路,人才市場,校園招聘會,內部推薦,獵頭,等多個渠道
其實今天我想說的是建立公司內部的一個招聘資源招聘平臺臺,比如建立一個資源庫,簡歷庫,今年一年收了多少份簡歷?面試了多少人入職了多少人?內部的一個招聘軟體,詳細化具體化細分化,然後可以和,其他企業合作,把簡歷共用起來,從小到大,但是不要太多,可以把細分到某個行業,比如我是做醫療器械行業的,我可以籠絡鄭州市大大小小的醫療器械行業來共享簡歷共享人才,
這樣的話,資源多了,也就好招聘
這裡提到的是招聘模式,沒有面試。
招聘一般分:人才市場、校園招聘、媒體招聘(平面、立體)、網路招聘、內部推薦等途徑。
目前(以蘇州為例):
人才市場基本歇菜了,招聘單位比應聘的人多。
媒體招聘,平面媒體的公信力有點差,立體媒體的受眾人群有點窄。
校園招聘,有點意思,但是面眾也小,只能是學生。
內部推薦,也不咋地。畢竟需求大於供應。
唯一比較靠譜的、有限的,就是網路招聘了。但是問題又來了,招聘平臺多,資訊量大,很難精準招聘和求職。精準專業的網站的知名度有存在問題。
所以,現在招聘已經存在問題。人力資源管理,在用工人數多的企業,人事部已經演化為招聘為王了,甚至在教育行業,客服行業,外包行業,已經招聘進行提成制了。
已經無語了。
估計這答案有點會讓你更糾結。