跟著對的人是一種職場能力，但這種能力基本派不上用場，因為大部分時候你可以選擇公司，卻無法決定老闆。

一般在以下幾種情況可能會遇到選擇領導的情況：

在錄用通知書不止一個的情況下，我們可以挑選工作。但一般我們挑選工作時，更多的是考慮公司背景、職位、收入這種在加入新公司之前就可以確定的資訊，而不會將領導作為主要考慮因素。原因很簡單，面試時間很短，難以判斷哪個領導更高明，自己與哪個領導更合拍，這些一般要加入公司以後長時間接觸才能瞭解。

在有些公司是多頭領導，領導之間有矛盾，下屬必須站隊。領導內鬥的最後結果，往往是一人得勢，另一人被架空或離職。像這種情況，選擇站哪邊很重要，因為跟著失勢的領導，最後基本上也得被迫捲鋪蓋走人。

有些領導跳槽到其他單位或自己創業，喜歡邀請原來的部下跟隨。雖然領導好，但建議跟隨要慎重，還是要獨立判斷新工作是否更利於自己的職業發展。尤其是跟隨老闆創業，風險比較大。因為萬一失敗，這種小規模公司的經歷寫在簡歷上的含金量很低。

在我們的諮詢案例中，有三分之一左右主動離職人的原因是和直接領導相關，這是很不明智的做法。因為你可以選擇公司，卻無法決定老闆。為了未知的東西而離職，風險太大。所以，要避免因為和直接領導不合給你的職業生涯帶來負面影響，研究你的老闆，儘量找到和他友好相處的方法與技巧。