如何做商業地產！這個問題範圍太廣，方向不明確。

你是開發商業地產還是運營商業地產或者銷售商業地產？

開發麼，我不是太懂，但是我知道現在的商業地產開發也很多分類，專業性市場，批發市場，特色街區，城市綜合體，這些很多，而且越來越精細。

商業地產運營很重要，例如萬達商業的招商運營。小的品牌現在很難，大部分的商業地產在開發的時候都沒有大的問題，失敗基本都是運營出了問題。這是商業地產的關鍵。

如果是銷售商業地產，那簡單，產品，地段，價格，價值，銷售政策，搞得清楚就可以啦。考察市場需求，做好渠道銷售。不能細說，細說手指受不了……

商業地產作為市場的細分行業，與傳統的住宅有很大的不同。通俗的說，住宅是小學生，商業地產是大學生。可見商業地產要比住宅難得很多。需要從產業鏈的基礎特性做深入的研究，不可簡單套用住宅的操盤手法？

問題太大了，看到很多高手都回答了，不再重複。

商業地產不難做，但也不是說很簡單。同樣的業態在不同的城市，不同的地段結果完全兩樣。要想學，拜個老師吧，一年能入門

在改革開放的時候，地產是一塊大蛋糕，只要是抓住了這個機遇的人，都是非富即貴，腰纏萬貫呀。然而時間轉到了現在，地產貌似是一個炸藥包，所有靠他發家的商人大佬都在紛紛逃離它，

李嘉誠拋售在香港的大部分地產專案，王健林拋售自己萬達廣場及一些文旅專案。這都是為什麼呢？是因為市場已經飽和了嗎？不是，是因為經濟發展到了只是單純的靠房地產帶動GDP已經成為了過去式，特別是現在提出的經濟轉型還有經濟發展模式，都不允許這樣的畸形經濟在發展下去了。

所以做商業地產的話，現在還是有一定風險的，特別是現在物價飛漲，人力成本提高，還有件就是一些人的思想意識已經發生了轉換，認為房子不是必須的，所以很可能造成空城回鬼城的現象。建好了賣不出去。所以還是想好了再來做。

不過我也是投資不起這樣的專案的。