先平復心情，這不是欺負人。

如果是老員工專門針對新員工，有兩種原因：

1、每個人做事方式和思維方式不一樣，對同一件事情的看法也不一樣，老員工在企業呆的時間久，接觸的多，做的的流程和方式都已經固化 ，當新同事的做法跟他原有的做法不一樣時，他可能會發出反對或者指責的聲音，認為你的是錯誤的或者效率低的，這樣的批評不是欺負人，是固有觀念和新觀念矛盾的碰撞；

2、也有一些人，當有新同事加入後，本來就有一些排斥的心理或者可能會威脅到自己的工作，造成老員工對新員工的行為過於關注，百般挑剔，有些可能不是問題的事情也會被擴大化，那這樣的批評就有點偏激了。

當新員工遇到這種被老員工批評的事情，首先反思，自己這樣做到底有沒有錯誤，按照自己的方式做能否拿到預期的結果，還是保守起見，按照老員工的方式去做。不要太過於執著自己的方式沒問題，首先你要明白，領導讓你加入這個團隊，主要目標是團隊目標的達成，團隊的協作，而不是看你一個人孤軍奮戰，彰顯自己的實力，個人是需要團隊實現個人成就的。所以，儘量避免將矛盾擴大化，既然是新員工，就要抱著謙虛的態度接受老員工的指導，讓自己儘快融入團隊；如果對方惡意的指責，那麼不去理會，新人都要經歷這個過程，抓住自己的主要目標—讓自己存活下來才是關鍵，在工作中哪個不是受過委屈的。

錯與對，權大說了算，掌權時錯也是對，垮了臺對也是錯。錯與對是相對的而不是絕對的，這就是辯證法，一切都取決於政治需要。