5月中旬天貓高調宣佈：今年618的規模與投入力度都將向雙十一看齊。以打造“史上投入最大的618”。

618的總目標：為天貓品牌帶來3億新客。

6月1日，天貓618啟動一小時，成交3000萬商品，成交額超過去年的10小時。

天貓美妝1分鐘即破億！57分鐘銷售超去年全天，成功佔領“億元俱樂部”C位的品牌有：開場45分鐘的歐萊雅，52分鐘的蘭蔻……其中精華品類勢頭猛烈，3分鐘破億。

天貓的品牌千千萬萬，能進入“億元俱樂部”的商家只是其中一小部分。能在短短大半個月的時間內做到如此大體量的銷售額，除了平臺的購物節造勢，還有一些其他重要因素才能決定的，例如品牌已有的影響力，粉絲響應力等等。

縱觀今年天貓618，許多品類都將收穫爆發式增長。

後電商時代的新物種

能否透過現象看本質至關重要，而社交電商作為電商新物種，是對購物前後兩端的深刻重塑。

社交電商本質上是以人+貨為中心，讓“貨找人”實現更為個性化的商品與服務體驗；同時其還蘊藏巨大的增量空間，為靠譜好物等新物種帶來巨大的商業價值。

相比天貓、京東等傳統電商平臺，社交電商以人+商品推薦為連結，優化了商品發現的體驗，而拼團、砍價、限量購等強營銷手段更是小程式電商的殺手鐧，使得流量-轉化-變現的效率更高，最終優化了整個商業模式。

此外，社交電商也藉助了國民應用微信，覆蓋了淘寶未曾觸達的下沉人群。以拼多多為例，其針對5環外的村鎮市場，在微信流量生態的社交裂變下野蠻生長。但在消費分級的大環境下，中間的三四五線市場才是未來的主戰場。而靠譜好物瞄準這批潛在使用者，將以新型的社交電商玩法激發更優質的購買力，撬動高達8萬億價值的市場空間。