個人覺得開網店的話尋求投資夥伴可以有以下幾種方式:
第一種，開店初期，資金投入主要集中在庫存產品準備、網店美工、網路宣傳、產品圖片拍攝、保證金等方面，前期投入的話可以尋求熟悉的工作夥伴作為合夥人，分擔開店風險和經濟壓力。
第二種，網店正常運轉中，產品銷量平穩情況下，力求出現品類升級或拓寬網店銷售渠道，比如想在多個平臺同時進行產品銷售等，這時在人員安排和資金上，管理上都會出現一些新的需求，人力資源重合的部分可以透過提高待遇的形式增加工作人員的工作量，投資方面可以找一些產品供應商等作為合夥人，重新評定網店營銷合夥佔比，此時和之前的合夥人共同商定出資比例份額，確定新的合夥人比例，拉入供應商的原因是可以進一步降低貨源成本，提高供貨速度，甚至可以緩解供貨經濟壓力，將供貨商變為利益共同體，充分利用對方的貨源和渠道優勢，降低成本！提高產品市場營銷競爭力。
第三種，自身網店商品銷量達到一個比較好的水平時，可以考慮建立自己的品牌。因為很多網店老闆，尤其是東部沿海，南方工業發達的城市一些網店經營者，他們發現自己較大銷量的背後，很大一部分蛋糕分給了品牌擁有者，但是自己的產品又存在很大的代工貼牌現象，許多人就開始聯絡製造廠家，創立自己的加工體系，甚至註冊申請自己的產品品牌。這時候的網店老闆如果在某一個領域確實有實力和獨到經驗的話，完全可以考慮合作加工中心，製造廠家公司等共同投資研發自己的品牌；但是需要提示一下，風險比較大，因為製造和銷售本身存在很大的領域經驗鴻溝，沒有絕對的把握，不要魯莽行事，否則得不償失，因為市場的錢是賺不完的，我們只能吃屬於自己的那一段，貪大貪全只會因為攤子太大，都做不精細，做不出優勢而被淘汰，這也是瑞士、日本等一些技術強國許多百年作坊只深耕一個領域制勝百年的精髓所在。
個人覺得開網店的話尋求投資夥伴可以有以下幾種方式:
第一種，開店初期，資金投入主要集中在庫存產品準備、網店美工、網路宣傳、產品圖片拍攝、保證金等方面，前期投入的話可以尋求熟悉的工作夥伴作為合夥人，分擔開店風險和經濟壓力。
第二種，網店正常運轉中，產品銷量平穩情況下，力求出現品類升級或拓寬網店銷售渠道，比如想在多個平臺同時進行產品銷售等，這時在人員安排和資金上，管理上都會出現一些新的需求，人力資源重合的部分可以透過提高待遇的形式增加工作人員的工作量，投資方面可以找一些產品供應商等作為合夥人，重新評定網店營銷合夥佔比，此時和之前的合夥人共同商定出資比例份額，確定新的合夥人比例，拉入供應商的原因是可以進一步降低貨源成本，提高供貨速度，甚至可以緩解供貨經濟壓力，將供貨商變為利益共同體，充分利用對方的貨源和渠道優勢，降低成本！提高產品市場營銷競爭力。
第三種，自身網店商品銷量達到一個比較好的水平時，可以考慮建立自己的品牌。因為很多網店老闆，尤其是東部沿海，南方工業發達的城市一些網店經營者，他們發現自己較大銷量的背後，很大一部分蛋糕分給了品牌擁有者，但是自己的產品又存在很大的代工貼牌現象，許多人就開始聯絡製造廠家，創立自己的加工體系，甚至註冊申請自己的產品品牌。這時候的網店老闆如果在某一個領域確實有實力和獨到經驗的話，完全可以考慮合作加工中心，製造廠家公司等共同投資研發自己的品牌；但是需要提示一下，風險比較大，因為製造和銷售本身存在很大的領域經驗鴻溝，沒有絕對的把握，不要魯莽行事，否則得不償失，因為市場的錢是賺不完的，我們只能吃屬於自己的那一段，貪大貪全只會因為攤子太大，都做不精細，做不出優勢而被淘汰，這也是瑞士、日本等一些技術強國許多百年作坊只深耕一個領域制勝百年的精髓所在。