不少工廠、供應商從B2B轉型做B2C很是艱難，營銷做得不到位，物流發貨有問題等等導致轉型跨境電商困難重重，那麼作為工廠/供應商應該如何從這兩方面去做好跨境電商呢

營銷模式要轉變

B2B主要是以發郵件、參加展會和搭建官網，但是B2C，需要到處燒錢刷廣告、玩社交、做站外，如FB、ins、第三方平臺、展會等，這沒錢是萬萬不能的！在團隊方面，B2B的團隊比較簡單，B2C就不一樣，從選品—做貨—運營推廣—後期維護—風險把控等，即使有些工廠想找代運營，但目前成熟的代營公司比較少，資源很少，不完全熟悉平臺玩法和規則，很容易出問題！

物流發貨把控

B2B發貨主要以批發為主，國內“四通一達”快遞方式，而B2C賣家從零開始做跨境電商平臺很難拿到優質價格和服務，而且好一點的物流服務商不會怎麼搭理你，小一點的物流企業，又怕不靠譜、不穩定，很容易被坑！在產品方面，傳統工廠就是客戶給什麼單就做什麼產品；但B2C，你得了解選品，要懂得備貨，要把控庫存，否則斷貨或滯銷就虧大了，如果產品有問題，退貨或重發都涉及到成本問題，有些買家會直接給差評。所以做起來是非常繁瑣的。

跨店平臺幫助傳統工廠轉型做跨境電商，智慧化運營，多國家語言智慧翻譯，跨店利用AI技術分析商品市場是否具有競爭力，幫助商家合理推薦備貨。

為什麼說做不好呢。我知道的很多實體工廠就正在做跨境電商啊，而且做的很不錯，月銷幾萬，幾十萬美金的都有。

因為我們這邊是跨境電商代運營公司，叫 浙江途驁。公司的合作客戶群體就是做傳統外貿的工廠。他們自己做不起來，交給我們，我們給他們做的很好。因為途驁是亞馬遜的金牌服務商，在行業內的知名度很高，口碑很好。公司是在杭州，如果有想要了解的話，可以在我們網站上諮詢下。