個人之言，純供參考:

首先，要有公心，即現在講的黨性，要大張旗鼓的推進公司的公心一講黨性，要讓為公司服務當然要公司出面鼓勵與獎勵，公開打擊損公肥私的行為。只有這樣，公司才能有個良好的氛圍，人人為公，少了那些亂七八糟的陰黑麵。

其次，要講民主。不能因為你是老闆，不能因為你是領導，而採用一言堂。我們常講的民主集中制，不會讓你在大夥面前，覺得你高高在上。

三、要講群眾路線。一切為了群眾，一切依靠群眾和從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，是帶領公司發展的關鍵，把解決好群眾的利益問題作為堅持公司發展的重要內容，維護好群眾的合法利益。這才能在公司中站穩口碑良好的形象。

四、要捨得。要學會放棄功勞是別人的，利益讓給別人。只要這樣做了，大家心才能往一塊使，讓公司的業績增加，把公司的事當作自己的事。

五、作為一把手，首先要把業績放在第一條，公司上下一條心，成立經營部，進行業績考核，齊抓共管上業績。

六、要依法制企，明確企業的規章制度，違法者絕不輕撓，一視同仁。要有底線思維，紅線要求。

七、要不停的學習，不能落後於時代，與時俱進，創新改革，網際網路與AI用於企業發展，只有這樣才可能引導企業前進，不斷前進。

八、公司一定要有核心技術與核心人才，無人才一場空，無核心技術會分分鐘倒閉。將來的時代，是技術的創新的年輕人的時代，一定要培養好的年輕的接班人。

業績和口碑是可以雙贏的。只是想贏得這兩樣稍微有點累人，多數都不願意這樣做，因為領導們有自由選擇權，所以都會只選業績，這樣對老扳有利。如果再要贏的口碑，只有去親力親為，就像剛剛創業的老扳（當然你現在條件好多了，壓力也小的多，只是做出你的表像）。但即使這樣領導們也不會去做，誰不願意坐在辦公室只管發號施令！