這要比較這事的相對於自己而言重要性，收益如何，未來的可持續性這幾方面看待。

1，對自己的重要性，這個客戶是不是自己跟蹤很久的客戶，體量很大，會給自己帶來可觀的收入，也就是第二點。

2，收益如何，如果這是一個大客戶，忍讓之後會帶來一筆不菲的收入，可以帶來生活質量的提高，這點忍讓是可以接受的。

3，未來的可持續性，如果服務好這一客戶，他能轉介紹其他客戶，或者之後的單子都能交給你，那也是可以忍一忍的。

如果以上三點全部滿足，就忍一忍，這樣能夠獲得不錯的收益，也能為自己未來晉升發展加分。

領導說人家重要時，讓你受點委屈。其實，很多領導都是這麼處理問題的，但真的說出來的不多，真正能說出來的，是領導中的“真漢子”。

領導之所以能說出來，一種可能是口直心快，想啥說啥，另外一種可能是已經不考慮你的感受了，或者認為你不敢也不能反抗，吃定你了。

第一種可能，領導口直心快，那麼你如果瞭解領導的話，他在做抉擇時，實在沒有辦法了，只能犧牲你的利益了，他也明確告訴你了，潛臺詞是這次你受委屈，下次有機會補償給你，那可以再黑領導一個機會，等下次，下次要是還是毫不猶豫犧牲你的利益，就趕緊離開吧，長此以往，再強大的心臟也接受不了。

第二種可能，領導吃定你了，認為犧牲你的利息是應該的，你不敢也不能反抗，憑你對領導得了解，說話的語氣和前因後果，這種情況只要發生，就爭取最大利益，然後瀟灑的離開，揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩，再呆下去你會背更大的鍋，當領導的大多心思縝密，一般不會實話實說，抖說出來了，可見心裡這種想法很久了。

總之，分辨領導說這種掛的用意很重要，不是讓你一定離開，成年人要有分辨是非的能力。