任何行業都有周期有低潮有高峰，現在地產行業前景可以看的到，沒有預期和想象，培養新的利潤增長點是各大龍頭地產商的首要戰略，負債累累的地產商都寄託於挖掘新的專案，積極轉型發展加大回款力度，不然高負債一旦遇到經濟危機直接就崩了

毛利率為4%也有毛利貢獻 可以抵消期間成本，只要有毛利貢獻都可以養。而且即使是負毛利也是可以養 房地產是規模經濟 規模大了你的融資成本 管理成本才會下降 所以房地產企業會保留低毛利 甚至虧損業務和專案

首先綠地是一個以房地產為主業的大型綜合型集團公司。它的核心策略是順勢而為。

負債9000多億，意味著資產肯定已經上了，萬億元，我沒有查。

一個資產超萬億，經營收入超2000多億的企業。要維持高速的增長，必須有大體量的行業，來創造大規模的營收。這也就不難理解綠地在房地產主業之外，開拓了基建，消費和金融。

基礎建設，他們利用國企混改的機會，大量的併購了很多地方的省屬或市屬的建工企業，基建業務的毛利本身都很低，但是呢，雖然利潤率低，但是利潤，經營性現金流絕對數量大。

消費業務，無論是國內外貿易，還是國內的商超業務，本來就是毛利非常低的行業，但是同樣遵循，規模大，受眾廣，毛利低利潤絕對數量大的特點。

金融業務自然不多講了，多牌照，綜合運用是一個綜合性財團的，必須有的平臺。

所以綠地的發展戰略還是比較明確的，以房地產為主業，以國家發展戰略的導向為方向，選擇國計民生攸關的大類行業，消費，基礎建設，地鐵等等。

雖然毛利潤率低，但是呢，規模非常大。影響力就不同。

有一點小風就一地雞毛了，不沒錢從信託、銀行怎麼幹出來了，跟本經不起察，還得給他配一副雙柺，讓他慢慢走可別摔跤啊