第一、搞明白矛盾的發生點！
工作中和任何人出現矛盾都是正常的，因為不同的人，站的角度不一樣，面對問題的思路也不一樣，但你要明白，是因為先有了工作上的事，然後才有了矛盾。簡單的說，就是你們之間沒有任何個人恩怨，因而也沒必要喊打喊殺。去找到矛盾的中心點，什麼原因導致你和老闆吵了起來？因為工作量？工作事故？還是薪資待遇？
第二、有時道歉並不丟人！
開個玩笑說，第一，老闆一般不會錯，第二，即使錯了，參考第一句話。
從企業角度，老闆作為最高決策者，所做的決定，都會把企業利益放在第一位，大多數情況，執行老闆的決策成功率往往更大。因為第一企業是他的，他不會拿企業開玩笑或者草率決定，第二，在其位謀其政，根據老闆所站的高度，其掌握的資訊會遠遠大於一般職工，基本可以做到全域性統籌，宏觀調控。
從個人角度，作為給老闆打工的人，你的個人思想往往還是給老闆的思想讓道的好，拿人錢財，替人消災，食人之祿，忠人之事。所以單純的從經濟方向考慮，當與老闆衝突的時候，你也應該選擇保留意見。
何況如果真的你錯了呢？為了一時之氣而辭職？那就顯得不明智了。
搞清楚矛盾，理順問題發生的原委，去向老闆心平氣和的表達己見，哪怕需要道歉，你也並沒有因此而失去尊嚴，你只是做了一個職員應該做的事而已！
第三、好聚好散，有始有終！
如果你實在不願意在這個單位工作，不願意面對這樣的老闆。在此時離職也是不會有好處的，也就解了一時之氣。
日後若是談起這件事，你難免不會落得一個，心胸狹窄，難堪大用的惡名。現實中，可能你並不是如此！
選擇面對，直到這件事完全處理結束，然後再談離職，更顯得你是一個坦蕩蕩的君子風骨！
是你對，你面對了！是你錯，你也承擔了！走到哪裡都不會落下話柄。
因為有始有終，才是一個成年人處理問題得方式！
第一、搞明白矛盾的發生點！
工作中和任何人出現矛盾都是正常的，因為不同的人，站的角度不一樣，面對問題的思路也不一樣，但你要明白，是因為先有了工作上的事，然後才有了矛盾。簡單的說，就是你們之間沒有任何個人恩怨，因而也沒必要喊打喊殺。去找到矛盾的中心點，什麼原因導致你和老闆吵了起來？因為工作量？工作事故？還是薪資待遇？
第二、有時道歉並不丟人！
開個玩笑說，第一，老闆一般不會錯，第二，即使錯了，參考第一句話。
從企業角度，老闆作為最高決策者，所做的決定，都會把企業利益放在第一位，大多數情況，執行老闆的決策成功率往往更大。因為第一企業是他的，他不會拿企業開玩笑或者草率決定，第二，在其位謀其政，根據老闆所站的高度，其掌握的資訊會遠遠大於一般職工，基本可以做到全域性統籌，宏觀調控。
從個人角度，作為給老闆打工的人，你的個人思想往往還是給老闆的思想讓道的好，拿人錢財，替人消災，食人之祿，忠人之事。所以單純的從經濟方向考慮，當與老闆衝突的時候，你也應該選擇保留意見。
何況如果真的你錯了呢？為了一時之氣而辭職？那就顯得不明智了。
搞清楚矛盾，理順問題發生的原委，去向老闆心平氣和的表達己見，哪怕需要道歉，你也並沒有因此而失去尊嚴，你只是做了一個職員應該做的事而已！
第三、好聚好散，有始有終！
如果你實在不願意在這個單位工作，不願意面對這樣的老闆。在此時離職也是不會有好處的，也就解了一時之氣。
日後若是談起這件事，你難免不會落得一個，心胸狹窄，難堪大用的惡名。現實中，可能你並不是如此！
選擇面對，直到這件事完全處理結束，然後再談離職，更顯得你是一個坦蕩蕩的君子風骨！
是你對，你面對了！是你錯，你也承擔了！走到哪裡都不會落下話柄。
因為有始有終，才是一個成年人處理問題得方式！