回覆列表
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1 # 華商904
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2 # 電商小天咖
1、請問貴公司的培訓機制怎麼樣？
2、請問貴公司的發展通道是怎樣的？
3、請問對於一個剛進入貴公司的新人來講，貴公司有沒有專門的人員來帶領我們？
4、請問貴公司的核心理念是什麼？把員工放在怎樣一個位置？
可以不按照這樣額問題去問，但是一定不要一開始就問薪酬，住宿之類的，這些等到他要決定錄用你的時候再問，反正要問一些你對你自己的事業有作用的問題，或者與公司利益相關的問題。
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3 # 週週1274575
簡單點回答一下
貴公司有沒內部人員提升機會
對員工有什麼特殊要求
有沒對業務好的員工作外派培訓
對於一個有上進心的員工必須有的問題吧
作為HR當問這個問題時，傳遞的是兩層意思，一是對面試者有好感，基本上確定對方是所招崗位合適的人選之一了，另外就想確定跟對方所傳遞的關於公司及崗位的事項，被面試人員是否都聽清楚了。
當然有些HR還會透過這個問題來判定一下，被面試人員是否對公司有提前瞭解的動作，畢竟面試是雙向選擇，公司要招匹配崗位的人才，而不僅僅是感覺起來還不錯的人，被面試人員也會有個評定過程，崗位匹配是一方面，文化匹配也很重要，若是對方不適應這家公司的文化，那麼遲早還是會離開的。
所以專業的HR還是會讓被面試者多談，這樣更能從對方的言談舉止裡判斷對方與崗位與公司是否完全匹配。
為公司招到優秀的人才是HR光榮的使命！