如何做好特色小鎮，以筆者之見，需要注意整個的戰略部署：現在國內國際比較流行的是PFDBOOT開發模式，即把“策劃，資本，設計，建設，運營，擁有，移交”一條龍開發，始於策劃，終於產業鏈，讓資本貫穿始終。真正讓策劃設計執行從一而終的跟進施工與運營，同時施工和運營也來完善策劃和設計。
特別需要強調的是，首先要強化策劃選項：
一是仔細規劃專案的頂層設計，從地理品牌、專案願景、發展定位逐一系統梳理，達到相當的高度和凸顯自身的特色；
二是做好景點板塊的創意性設計，對場景描述和產業關聯大致有個全面性佈局；
三是建立在景點基礎之上的產業描述、產業驅動和產業佈局有深化性探討；
四是規劃迅速成型的產業，爭取在最短時間裡取得初步成效；
五是規劃產業的交叉動能，打通市場渠道與產業終端的關係；
六是規劃區域的重點內生優勢，內外聯動完成要素集結；
七是規劃產鎮生態的雛形，發揮融合時的疊加優勢。
獨一無二的商業模式：
商業模式之一：從專案的整個價值體系看，具有較高水準的商業價值。
商業模式之二：從國內國際的發展角度看，符合未來十年甚至更長時間的發展方向。
商業模式之三：從中央到地方的發展舉措，可以獲取長長的方方面面的政策支援清單。
商業模式之四：從開發過程的各方盈利看，政府、開發商和相關方面都能實現合作共贏。
商業模式之五：從大面的盈利能力看，不但盈利能力強而且能帶動一批中小企業。
商業模式之六：增加城市文化名片，形成地表性的旅遊與文化創意產業基地。
由此幾個大方面入手，一步一個腳印，慢慢地特色小鎮就會呼之欲出。
如何做好特色小鎮，以筆者之見，需要注意整個的戰略部署：現在國內國際比較流行的是PFDBOOT開發模式，即把“策劃，資本，設計，建設，運營，擁有，移交”一條龍開發，始於策劃，終於產業鏈，讓資本貫穿始終。真正讓策劃設計執行從一而終的跟進施工與運營，同時施工和運營也來完善策劃和設計。
特別需要強調的是，首先要強化策劃選項：
一是仔細規劃專案的頂層設計，從地理品牌、專案願景、發展定位逐一系統梳理，達到相當的高度和凸顯自身的特色；
二是做好景點板塊的創意性設計，對場景描述和產業關聯大致有個全面性佈局；
三是建立在景點基礎之上的產業描述、產業驅動和產業佈局有深化性探討；
四是規劃迅速成型的產業，爭取在最短時間裡取得初步成效；
五是規劃產業的交叉動能，打通市場渠道與產業終端的關係；
六是規劃區域的重點內生優勢，內外聯動完成要素集結；
七是規劃產鎮生態的雛形，發揮融合時的疊加優勢。
獨一無二的商業模式：
商業模式之一：從專案的整個價值體系看，具有較高水準的商業價值。
商業模式之二：從國內國際的發展角度看，符合未來十年甚至更長時間的發展方向。
商業模式之三：從中央到地方的發展舉措，可以獲取長長的方方面面的政策支援清單。
商業模式之四：從開發過程的各方盈利看，政府、開發商和相關方面都能實現合作共贏。
商業模式之五：從大面的盈利能力看，不但盈利能力強而且能帶動一批中小企業。
商業模式之六：增加城市文化名片，形成地表性的旅遊與文化創意產業基地。
由此幾個大方面入手，一步一個腳印，慢慢地特色小鎮就會呼之欲出。