3月1日，微盟釋出訊息，資料全部找回，將於3月2日凌晨2點進行系統上線演練，並將於3月3日9點恢復資料正式上線運營。

同時，微盟表示管理曾深感自責與愧疚，準備1.5億元人民幣賠付撥付金，其中公司承擔1億，5000萬管理層承擔5000萬元，並給予賠償流量支援。

事實上，300萬商家的損失遠不如此，根據IDC在全球範圍針對多箇中小企業的調研顯示，近80％的公司每小時停機成本至少在12萬美元以上，而約20％的企業估算每小時停機成本至少為10萬美元。照此計算300萬中小商家的損失為天文數字。

這種損失 不僅僅表現為中斷了現金流，更隱形的傷害客戶的信任，以及使用者的擔心，比如預付款，客戶已經預付，還沒有享受產品和服務，然後資料丟失，這造成的恐慌,這不是短時間內能修補的。

全球75％以上的資料災難，都市是人為因素。

所以，對災備的思考，不僅僅止於科技和裝置。更多要建立嚴格的內部規章制度和執行。

我們可以推測，微盟不是自己無辜，如果"刪庫"的重要指令需要2到3人更高級別審計，才能生效，該程式設計師就不會得逞。

而"刪庫"指令需要審計是在業內通行的做法，也是最基礎的做法。

微盟的確不是無辜

但給300萬商家帶來的損失也實實在在。