不懂各自作用。

拿地是基礎。應占40%吧。

合作，應友好協商，減少矛盾和分歧。最好鑑份遠瞻性的補充協議，確定解決分歧的處理原則。合作，同心同力，合情合理才行。但絕對的公平是不存在的。

吃的虧，成的堆。太過斤斤計較不行。

投資專案肯定是為了賺錢，股份就按照你們三個人各自提供的資源的多少來協商分配。我覺得以下三點最重要：

1.自己的付出要有相應的回報和權利，這個需要自己計算和衡量。

2.既然是合作關係，就不要太強勢，要讓其他的合夥人覺得跟你合作有利可圖，要是合夥人覺得不划算，也不會跟你合作，要把你們的利益牢牢的捆在一起。有利可圖，以後再找他們合作的時候，他們還會繼續跟你合作。

3.凡是涉及到利益，就要考慮風險，人性經不起考驗的。自己所持的股份要能夠保證自己的利益不會遭受大的損失，任何時候都不會陷入被動，掌握主動權。有時分配方案不做好，等專案落地，另外兩個合夥人把你踢出去也不是沒可能的。

這個需要在協商的過程中，不斷了解，知道合夥人的想法和訴求，再根據自己的想法和和付出的資源，制定出符合大家共同利益的分配方案。

涉及到利益的，一定要思考再三，不能掉以輕心。

我也不是專業人士，只是從利益的角度看問題，可能有失偏頗，不構成什麼建議，可以看下。

這三位股東，除了各自均等出資以外，還要看各方所具備能力以及條件來決定股份的大小。建議公司股份最好採取55 ：25 ：20，或者可以採取60 ： 22 ：18。總之一定要有一位成為最大的股東。因為在企業經營的過程中，總會有不確定的因素髮生，這個時候就需要有人開拍板。當對某一決定無法決斷的時候，就需要最大的股東站出來做最終的決定。但，這裡需要說明的是，大股東可以不是法人，也可以是最小的股東。