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1 # 牙科小王子
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2 # 雲說口腔
不管是牙科門診還是其他的醫院等收益都是挺可觀的,醫院嘛,就不用說了,畢竟誰還能沒有個頭疼腦熱的;牙科門診呢是因為近些年來大家的生活水平提高了,大家也都願意在牙齒上花點錢讓自己變得更美。
如果是在以前,飯都吃不飽,誰還有閒錢去整牙。
而且樓上說的很對,想要長久的發展下去,還是要技術和服務並重,只有服務,沒有技術,大家可能慢慢也就不會去了;只有技術沒有服務,時間久了,雖然也還是會有人來,但是肯定會少一些。
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3 # 中研網
口腔醫院數量及結構
1、口腔醫院數量
圖表:2015-2017年中國口腔醫院數量及增長分析
2、口腔醫院結構
二、口腔醫院人員及結構
1、口腔醫院人員
2、口腔醫院結構
圖表:口腔醫療服務機構分類
20年前,民營口腔機構和公立醫療機構數比例是2:8,但隨著民營醫療的逐年興起,社會民間資本的大量流入,民營口腔醫療機構透過不斷髮展,已經從口腔門診發展到口腔專科醫院以至於現在的大型連鎖化模式運營,目前,民營口腔醫療機構與公立口腔醫療機構的佔比已從十多年前的2:8,變成了現在的5:5,與國際一流口腔專科醫院接軌,未來有可能民營口腔醫院與公立醫院成8:2的比例。
牙科門診收益是挺可觀的,但近幾年如雨後春筍般出現。各種投資資本進入了牙科市場,本身存在競爭,在我認為,並非好事,瘋狂野蠻式的增長,有些診所過於注重環境、推廣,甚至浮誇炒作,不注重技術和治療本身,這種型別的牙科門診前期收益高,後續口碑積累少,客戶基礎差,產生的收益甚至不如一家兢兢業業做客戶口碑的診所,我覺得,技術和服務兩者並重,才能創造可觀的收益