總的來說就是地產洗牌的一個縮影，大地產公司有穩定的銷售回款和良好的財務狀況，在寒冬下併購優質資產。而小地產公司，面臨高速發展後的種種後遺症，銷售下降，融資難，債務加劇等危機，不得不出售優質資產來取暖過冬。

泛海控股回籠資金減負債

從2014年以來，泛海開始實施“金融+地產+投資”的戰略，然而房地產收入逐年下降，由2016年的75.17%降至2017年的48.92%，到2018年上半年進一步降至約22.4%。

一方面收入下降，股價低迷，於此同時，債務紛紛到期，壓力陡增。以泛海控股的“15泛控01”的債券回售結果為例，該債券發行規模為15億元，2018年底的回售金額約14.11億元，回售金額佔比高達94%。2019年，泛海控股還將有一筆15.9億元的債券到期，並且其還有“16泛控01”、“16泛控02”兩筆規模共計35億元的債券即將進入回售期。其中“16泛控01”已釋出回售公告，回售部分的債券兌付日為3月7日。

而此次交易，泛海控股獲得大額現金迴流，有效緩解了公司的現金流壓力，更有利於其度過寒冬。

融創繼續鞏固其一線城市影響力

“併購”是近幾年融創穫取大量土地的主要方式，2017年末存量土地儲備中併購佔比達75%，透過該方式獲取優質土地，既能保證土地之優質屬性，也能避免公開市場的高價競拍，進一步鞏固其土地儲備優勢。進一步在一線城市補倉鞏固優質稀缺土儲，對融創未來發展特別是在一線城市的發展十分有利。此次次交易的核心土地資產也與融創的“高階精品”和“聚焦一二線”的戰略定位相匹配

而融創2018年憑藉自身強大的銷售及融資能力，過冬並沒有太大難題，2018年全年合約銷售額4649.5億元，同比增長27%。在2018年銷售排行榜中僅次於碧桂園、萬科、恆大，排名第四。