此話差也。老職工是企業的骨幹，中堅為量。他們有技術，有經驗，有原則，大度，能吃苦耐勞。企業離不開這些人。

企業，像你這種人很多。怕代壞青年人，常和領導過不去，讓領導下不了臺。唉，悲哀就在這，老工人下崗了，攆走了，實際問題主現了，裝置管理忽視了，技術力量沒有了，懂業務會技術的沒有了。出現問題，不懂，不會，沒人幹，化高價請，找廠家諮訊，效率一天比一天低，問題一天比一天多。總會那麼一天，技術沒人會，問題設人攻，機器一天天濤汰。下場必然如此，等著看吧。

其實往往最大的原因是，老員工人工成本高

辭退一個老員工可以再招3-10+個新員工

所以，自己當老闆才是最終出路

在回答辭退前，首先要明白什麼是老員工，評價標準是否客觀，是否符合國家政策或法律法規。理清了標準這個問題也許就變得簡單。

首先一般人認為年齡區分，很明顯法律規定女50歲，男60歲退休，如果在崗位勝任的條件下，只能滿年齡退休。辭退的條件顯然不合理。如果是辭退只能說企業崗位要求和員工不匹配，或者說員工無法勝任。

其次，年齡不滿退休，但在企業貢獻價值排名最落後，因為自身原因而無法勝任，而且思想上自甘墮落，不思進取，沒有目標，這樣的員工就是思想上的老員工，在現在社會發展浪潮中，必定是首先被辭退的那波人。

第三，針對不同行業而言，對待老員工也有不同的定義，網際網路資訊社會的發展，就像標尺，各種人都可以找到自己的價值刻度，只有思想上不斷進步，行動上與時俱進，才能保證不被辭退，這也是未來發展大勢所趨，老員工的定義會越來越嚴格，辭退的機率不斷提高，唯有持續學習，思維方式不斷更新成長，活學活用才能保證不會被淘汰，才能成為員工裡的不老神話。