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  • 1 # 限量獵手

    奢侈品年輕化是奢侈品發展的一個重要方向,因為年輕人的消費慾望往往最強,喜歡追求一種新的體驗。要想讓奢侈品年輕化,我認為需要做到以下幾點。

    要把握年輕人的脈搏,要從大資料分析中,得到現在的年輕人喜歡什麼樣的設計元素,比如卡通形象,輕奢時尚等。

    要不停升級換代,在這個資訊爆炸的社會,一款奢侈品從成為爆款到讓年輕人審美疲勞往往只經歷很短的週期,因此,現今的奢侈品必須每隔一個短週期就進行升級換代。

    要從實際出發,比如現今疫情期間,往往宅文化盛行,奢侈品也可以從這個角度去設計一些元素,讓年輕人可以找到做一個宅男和從奢侈品中找到滿足感和認同感的平衡。

  • 2 # 全球奢品彙

    奢侈品現在正逐步年輕化,年輕人正在慢慢成為奢侈品的消費主力

    這是不爭的事實。年輕人能買的起奢侈品,那麼大多數情況下,要麼年輕人自己有賺錢的本事,要麼這個人家庭富裕,無論是哪種情況,都證明我們的生活水平有了極大提高。

    奢侈品牌在逐步向年輕人靠攏,討好年輕人

    百年曆史、固有形象和品牌調性,應該如何與年輕人的喜好相結合,既沒有前路可循,也沒有方法論可依。但品牌們在實踐中逐漸明白,只有整合多種玩法才能真正打入年輕人之中。

    從品牌大使開始,與年輕人一同成長

    比如說萬寶龍——這個德國百年品牌的動作越來越緊密:從明星品牌大使的宣佈,到數字化革新、聯合年輕化 IP 出新品,再到今年與知名博主的聯名款皮具,萬寶龍在全力吸引年輕人,改變自身形象,也用多種方式,表達了萬寶龍對年輕群體的獨特理解。

    萬寶龍和楊洋在今年 2 月推出了聯名系列產品

    表達的態度非常清晰,以塗鴉的“YOUNG”作為核心圖案,載體則是萬寶龍的經典系列——大班軟皮粒紋系列,這是一個以實用風格著稱的系列,將年輕化的塗鴉與之結合,不會覺得玩過火,但也帶來了眼前一亮的新鮮感。

    今年七夕,萬寶龍另闢蹊徑,與擁有 376 萬粉絲的時尚博主包先生合作,推出品牌內的首款情侶揹包,這其中也包含了品牌首個女士雙肩包。深諳時局的品牌們都已知曉新媒體的力量,逐漸開始接觸 KOL 和知名大博主,藉助新力量與年輕人建立新聯絡。

    年輕化的改革最終必然是落實在產品上

    對於品牌而言,年輕化的改革最終必然是要落實到產品之上。一是推出更具有當代風格的設計,二是迎合大家喜歡的方式——與人氣 IP 合作。同時也照顧到了女性消費者。最終呈現的設計無論色彩、紋樣還是細節都極具辨識度,也比沉穩的經典款有趣許多。

    通過開啟多條道路,走入龐大的潛在年輕消費者群體中,在他們心目中變年輕、變酷。通過明星、時尚博主,各品牌都明白,只有順勢而為,才是成功的關鍵。

  • 3 # 盧曦採訪手記

    這是一個偽命題,不存在所謂的奢侈品年輕化。

    奢侈品牌在任何一個時刻,都是要找到下一個年齡層的使用者,因為時間向前,客戶群體是要動態變化的。

    只不過,在數字時代,奢侈品牌尋找下一位客人的過程,跟以往不一樣罷了。

    舉個例子。

    在過去的20年間,VERTU手機的私人助理服務曾經被坊間認為很神祕,“那是一些高階私密俱樂部的入場券”,人們大多時候是這樣描述它的。

    可能是因為VERTU手機一直是服務於一個小眾群體,而在過去傳統的傳播時代,大眾也並沒有多少機會了解更多。

    “數字時代的到來,對傳統奢侈品的影響巨大,它將改變很多。”Waston先生跟我分享了數字時代與傳統奢侈品牌關係的理解。

    現在這個階段,傳統奢侈品的客群幾乎是被一分為二,網際網路原住民這一新生代年輕客群,傳統奢侈品都還沒有真正的理解和把握,而另一邊的老客戶年紀則逐漸增加,很多傳統奢侈品牌是非常焦慮的。

    數字時代的降臨,推進了傳統奢侈品的變革,一方面要去尋找年輕客人在哪裡,瞭解使用者心智,用新數字時代的工具、路徑和方法,去傳遞品牌聲音、品牌故事以及品牌精神。

    同時,傳統奢侈品牌還需要保持獨特之處,就是對美的追求和對美好事物的感悟,這是奢侈品賴以生存的根基,是不能改變的,需要找好平衡。

    還有很關鍵的一點,就是不管怎樣,奢侈品牌要認知自己面對的始終是一個小眾市場,而非普羅大眾。

  • 4 # 使用者62032003922

    不應該讓年輕人走向文化走向科學走進生活,為啥要要引導年輕人走向奢侈品呢?搞得這個社會浮躁不安攀比成風,沒有奢侈品照樣生活的很好。別看有些年輕人一身名牌,家裡父母可能紙巾都不捨得用,空調都不捨得用呢!

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