呵呵，這個還用問嗎！
技術負責人也是責任主體，俗稱“專案總工”，與專案經理對工程質量、安全、進度負有同等責任？質量檢查員是在技術負責人的領導下開展質量、進度等驗收督促工作的。
專案經理和專案技術負責人都是企業委託派駐專案工地工作的。由專案經理全面管理工地成本、材料、安全、結算等工作；技術負責人專職技術、質量、材料、安全、進度、協調配合等工作；負責施工組織設計、專項方案、技術交底、技術指導、答疑解惑等技術驗證工作。可以說，沒有技術負責人，工地的重大質量、進度、安全等工作是不能圓滿完成的。
質量檢查員受命於公司，受職於專案經理和技術負責人，專職質量檢查；負責組織班組對分項工程質量自檢、互檢、交接檢，最後驗收。是一道不可或缺的質量控制關口，沒有質量檢查員的驗收把關，工程質量哪來的合格產品。
不過，技術負責人和質量檢查員必須具備一定的素養和責任心，舍此，也會無質量合格的產品。試想，在一切以包代管的經營活動中，缺乏技術指導和質量驗收的工程，如何能生產出合格且質量過硬的產品。
無須置疑:那些樓歪歪、樓塌塌、樓碎碎、未完工就出現重大問題的工程，無一例外的，都有一個無能具無德的技術負責人，一個缺乏專業知識的質量檢查員，或者根本沒有派譴技術負責人和專業的質量檢查員。
經驗來自於沉澱和積累，失敗是成功之母。相信那些失蹄於“精打細算”、不重視專案技術負責人、專職質量檢查員的企業和專案負責人，能在“馬失前蹄”之中，舉一反三、吸取教訓。建築工程質量是百年大計，以人為本不是浪得虛名的。
2019.12.22.
呵呵，這個還用問嗎！
技術負責人也是責任主體，俗稱“專案總工”，與專案經理對工程質量、安全、進度負有同等責任？質量檢查員是在技術負責人的領導下開展質量、進度等驗收督促工作的。
專案經理和專案技術負責人都是企業委託派駐專案工地工作的。由專案經理全面管理工地成本、材料、安全、結算等工作；技術負責人專職技術、質量、材料、安全、進度、協調配合等工作；負責施工組織設計、專項方案、技術交底、技術指導、答疑解惑等技術驗證工作。可以說，沒有技術負責人，工地的重大質量、進度、安全等工作是不能圓滿完成的。
質量檢查員受命於公司，受職於專案經理和技術負責人，專職質量檢查；負責組織班組對分項工程質量自檢、互檢、交接檢，最後驗收。是一道不可或缺的質量控制關口，沒有質量檢查員的驗收把關，工程質量哪來的合格產品。
不過，技術負責人和質量檢查員必須具備一定的素養和責任心，舍此，也會無質量合格的產品。試想，在一切以包代管的經營活動中，缺乏技術指導和質量驗收的工程，如何能生產出合格且質量過硬的產品。
無須置疑:那些樓歪歪、樓塌塌、樓碎碎、未完工就出現重大問題的工程，無一例外的，都有一個無能具無德的技術負責人，一個缺乏專業知識的質量檢查員，或者根本沒有派譴技術負責人和專業的質量檢查員。
經驗來自於沉澱和積累，失敗是成功之母。相信那些失蹄於“精打細算”、不重視專案技術負責人、專職質量檢查員的企業和專案負責人，能在“馬失前蹄”之中，舉一反三、吸取教訓。建築工程質量是百年大計，以人為本不是浪得虛名的。
2019.12.22.