華為擁有了自己的客戶群，有了響噹噹的品牌，目前價格戰不適合華為

華為從2G時代發展到4G時代僅存的企業之一。當年叱吒風雲的中華酷聯，由於華為轉型快，才得以脫身，現在中酷聯風光不在。對於一個做手機行業10來年的企業，也算是老前輩了，你讓他去和新品牌打價格戰？這個時候他們需要做的是品牌，價格戰已經不適合他們，因為他們已經有自己的客戶定位。

華為從沒有參與價格戰。

華為把榮耀系列獨立出去，就是為了保留自己華為的品牌，包括mate，ascend系列，做的就是高價，就是做品牌。

對於小米，奇酷，樂視，魅族他們出來面對的問題是什麼？

客戶在哪裡？

必須要有足夠的吸引力和爆點，才能吸引消費者，消費者對於什麼最敏感？

價格！

新的品牌進入市場，大部分都是以價格優勢進入，然後在長期的運營中，逐漸樹立自己的品牌。

所以小米開始做小米note，魅族做pro系列，就是要把價格拉上去，做品牌。即使銷量不好，也還是得做，這是企業的必經之路。

也許三五年之後會有一批新的手機廠商，他們繼續會以低價進入市場，但是那時候，當年已經打過價格戰的，不會再打了。

法律沒有規定企業必須以成本價或者虧錢出售，消費者也願意為高出的那部分溢價買單，沒什麼值得鄙視的。另外很多人說某些廠家良心，因為他們企業還在虧損，為了虧錢而辦工廠的人真的不多，虧錢賣產品，不是廠家願意，而是因為某些原因，他們不得不這麼做。