在職場中，有經驗一定是一個優勢，那為什麼經常有時候我們寧可招一個新人也不招一個老人呢，無非是以下幾種原因：

1.新人價格便宜，老人的薪酬預期往往會遠高於新人；

2.新人是一塊璞玉，可塑性更好，沒怎麼工作過，不會被一些不好的公司裡的一些職場毛病影響；

3.公司整體團隊年輕，直線領導年紀也不大，沒有管理老員工的經驗情況下，新人每年成批出品，沒必要招老人；

所以在面臨和新人競爭機會，被HR問這些問題，就從上面這幾種角度出發就OK了，如果企業真的卡在年齡其實根本就不會拉你過來面試，所以就當原因3不存在，或者就當企業可能不是特別在意，當然知道目標企業團隊整理年輕，那你就可以強調你有和年輕上司相處的能力，如何如何。

在可塑性這塊，自然也可以強調自己這方面也是不錯的， 但是不如強調自己的穩重，對職場工作的認識更加成熟，能夠傳幫帶影響周邊的新人更好好的工作。

作為一個職場的老人，工作多年之後應該需要自己對自己的能力未來定位有個明確的認識，找到合適的企業認真踏實的去做，其實不應該再來問這些問題了，當你在考慮這些問題的時候，或許更應該想想自己工作的態度工作的方法處事哲學是否正確，到了一定年紀想好怎麼做可能比該去做什麼更重要了。

好像我就是這個尷尬的年齡耶……

如果是我，我會說：

我的優勢劣勢都在年齡上，因為年齡不小，所以積累了一定業務和溝通經驗，在有新人的情況下，可以帶點新人，沒有新人，自己也能較快融入團隊，不會想有的沒的患得患失。

也因為年齡不小，變動的慾望不大，我內心傾向於穩定的職場環境，每次換工作都會經歷深思熟慮，自然也不會因為賭氣而影響公司業務。

根據我這次面試的崗位JD和跟您聊的情況，我認為我是比較符合這個崗位的人選。當然，最後的選擇還是在您的，我願意等您的考慮結果。