下屬不聽話，除了胡蘿蔔加大棒之外是否還有其他辦法？

你所說的胡蘿蔔加大棒是獎勵和懲罰的意思嗎？如果是的話我們首先考慮這幾個方面：

1.你的獎勵和懲罰都是怎麼進行的呢？你是否有建立健全獎懲制度？

2.員工所處崗位是否適合他？他的工作有沒有明確的方向目標？他是否有能力勝任自己的崗位？

3.你所說的不聽話是什麼意思呢？是讓做他工作範圍內的事還是工作範圍以外的事情，還是讓他做他做不到的事？

考慮清楚這幾點後，答案自然就出來了。你的獎勵和懲罰是口頭通知還是按章辦事？

你有完善的規章制度，明確的責任分工，該讓他做的事情他不做或者他將工作超額完成，那你按制度該獎勵的獎勵，該懲罰的懲罰。行為過分的該開除就開除，不然對遵守制度的員工來說是不公平的，也是一種傷害。以制度來管理人員，而不是你的一句話。

個人建議，一個公司要想健康的運作下去需要做到以下幾個基本點：

1.建立健全相應的規章制度，例如：績效考核、責任劃分，崗位職責等，如果不會可以百度範本後修改相應的章節把你自己需要的規章加進去就行，網上有很多，基本都是通用的。

2.建立健全組織機構，明確分工，責任落實到具體的個人。將工作放到明面上，所有工作一目瞭然，這時將相應的獎懲辦法，直接與員工收益掛鉤。

3.開會頒佈，張貼公告，第一個計劃週期需要你著重抓管理，之後可隨機抽查。再往後就可良性運行了！

4.發展企業文化，將員工的心凝聚起來，讓員工有歸屬感。這樣，員工知道每個人需要做什麼，做不好有懲罰，做的好有獎勵，每個人即有方向又有責任，還有集體榮譽感。一切安規章制度做，也就談不上聽不聽話了。你樣管理你能省很多心。

最後再說一句，只要工資給到位，員工們都很聽話。哈哈哈！