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1 # 斯特里克蘭
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2 # 水搖搖兮以輕舟
這個也不完全是，但既然說是創新，那就是開創，是沒有經驗可循的，經驗是創新的父母也是天敵，沒有以往的知識與經驗何談創新，既然要創新就是過去的知識與經驗解決不了現在的問題，創新都是逼出來的，俗話說窮則變，變也不一定通，但不變肯定不會通，創新不是要繞開過去的經驗與知識，而是對過去的經驗與知識進行復盤，批判性吸收，從而結合當下面臨的新的問題，提煉出適應當下的新的東西，個人之見，勿噴
創新是一個從量變到質變的過程，離不開已有的專業知識，創新是站在巨人的肩膀上的，繞開已有的專業知識就是無根之木，無本之源，註定不能長久。
我們以蘋果手機為例
自從初代iPhone釋出之後，蘋果一直就是“創新”的代名詞，引領了科技產業的發展潮流。
在蘋果的秋季釋出會上，蘋果帶來了新配色、新工藝、新拍照、新螢幕、新續航等多個新元素的iPhone 11系列。這些新元素的加入，讓這款機器與去年釋出的iPhone XS相比，明顯更有吸引力了。
在被問及蘋果是如何保持創新力，應對日益激烈的市場競爭，庫克表示，蘋果最大的優勢其實是整合。這種基於軟體、硬體與服務的創新，是其他廠商所不具備的。其實對於蘋果近兩年的產品策略，有一個爭議的點在於“沒有改變的外觀是否能讓消費者強烈感知這是一款全新的手機”。對於這個問題，庫克的回答相當中肯。他表示“創新並不一定是改變，而是做得更好”，如果外觀的改變能帶來更好的功能、更好的手感或者更好的尺寸，那麼蘋果願意改變外觀。但如果為了改變而改變，那就會失去對於真正創新的專注。庫克說的很對，創新並一定是改變，而是做的更好，在已有的基礎上做的更好，更極致。