哈哈，我們想到的都是未來，未來很豐滿。現實很骨感，就好像我在3線城市做空氣清淨機，我以為老百姓關心的是淨化效果好不好，結果現實給了我不及格的答卷，因為老百姓關心的是價格還有耗不耗電，哈哈，出乎意料吧？

不過如果你家底厚實，去嘗試下未嘗不可，為你的人生履歷交學費唄

“賣傢俱”的格力賣起了“智慧手機”、“賣調料”的李錦記集團“戴起了”智慧手環、“送外賣”的美團和“路線規劃”的高德都送起了“乘客”、“賣AD鈣奶”的娃哈哈近期也準備開始造新能源汽車了......隨著加入跨界的企業越來越多，涉及的範圍越來越廣，企業跨界漸演變成為一種潮流，且愈演愈烈。

無獨有偶，在如此浩大的聲勢下，“賣手機”的老大哥，華為也已經加入了這場“跨界”的熱潮之中。2018年7月2日Huawei Pay聯合銀聯推出新的第三方支付平臺——碰一碰。此訊息一出，便引起了支付市場的一片譁然。畢竟，移動支付市場已被兩位“馬”兄弟“霸佔”多年，華為此次“進攻”莫不是自討沒趣？

華為牽手銀聯進軍移動支付市場，絕非偶然

事實上華為此舉並非偶然，而是“蓄謀已久”。早在2003年，華為就推出了NFC功能，不過由於當時國內技術尚未成熟，推廣NFC這一支付方式受到阻礙，華為因此未能搶佔先機。

2016年，華為推出採用NFC技術支付的Huawei Pay第三方支付平臺，正式進軍移動支付市場。但相比較蘋果、三星和小米來說，姍姍來遲的Huawei Pay市場競爭力稍顯不足。加上，支付市場已經被支付寶、微信捷足先登，且佔據了國內移動支付市場近九成的份額，Huawei Pay發展空間不大。如今，在如此巨大的壓力下，華為依舊堅持進場