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1 # 市值工匠葛昱菲
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2 # 自由自在一散人
普通人要是創業,首先要從思想上轉變,不要覺得不好意思,傳統概念裡商人是最不受待見的,認為無奸不商,很多人就是每月掙2000塊錢工資,看到做小買賣的人也是有優越感的。但是,你只要創業,不管大小,都是自力更生,沒什麼低人一等的。
其次,選擇方向,任何人都有所擅長的一面,從自己的長處入手,或者從自己已有的資源入手,更方便一些,有個誤區,有人從愛好入手,如果你的愛好足夠專業,在這個行業有點影響力,可以,但是隻是愛好的話,還需要謹慎。如果都沒有,可以從每個人都離不開的民生行業入手。
再次,不要用借的錢創業,那會給自己很多壓力,而且對以後發展有影響,等到一定程度,能良性發展了,再利用各種融資手段擴大規模。
最後,普通人創業,必須要遵紀守法,嚴格按照規章制度辦理手續。相信靠著自己的勤奮和毅力,一定能成功的,加油!
!!!多嘴一句,連題目都能寫錯,,說明您不夠嚴謹,不建議創業
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3 # 小菜日常
很高興回答你的問題首先說創業是有風險的,如果一定要創業,個人建議
1、一般人儘量在結婚之前創業,而且不要進行大量的借貸,因為你沒有把握一定能成功;
2、瞭解你要創業的行業以及當前的環境和當地的需求;
3、如果在結婚之後,建議是在保證家人生活沒問題的情況下再去創業,很多人就是婚後孤注一擲弄得家破人亡;
如果開始創業的話,個人建議;1、全身心投入去了解你的客戶;
3、能夠讓自己曲下身子去結交更多的人脈;
4、努力努力再努力,不要三天打魚兩天晒網,這個是弄不好的;
5、要做好創業失敗的準備;
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4 # 大勝小麗
無論是傳統行業還是新興行業,大家總能看到有很多發展不錯的企業。對於普通人來說,市場環境好、資訊量大不僅意味著創業的方向多,同時也讓創業者面臨很多的困惑。作為一個普通人,應該如何選擇創業的方向呢?
對普通創業者來說,要選擇一個好的專案,不妨從六個關鍵點來考察:
第一,有很大的消費群體。用專業點的話來說就是受眾面廣,接受度高,這樣你才能最快的進入市場,開啟銷路。
第二,可以重複消費。你做的東西利潤再高,如果是開張吃半年,半年不開張的話,這種生意其實是很難做大的,甚至不要說做大,可能還沒生意上門你就已經倒下了,所以重複消費才是利潤的源泉。
第三,人人都消費得起。東西再好,別人買不起或者只有很少的人願意掏這個錢,再好的生意也是無米之炊。
第四,好推廣。一個生意如果簡單易操作,你就容易擴張,容易找到願意跟你合作的朋友,自然也就容易做大。除非你有足夠好的創意和轉化能力,否則不要去想著做什麼不可複製的、壟斷性的東西,這樣的生意如果有也早就被別人搶先了,通常是輪不到我們普通人的。
第五,成本要可控。創業一定要選擇成本在自己可承受範圍內的,畢竟不是每個人都能成為馬雲的,如果你頭腦一發熱就賣房賣車傾家蕩產的去投入,那不叫創業叫賭命。成本足夠低,你才有足夠的生存空間,哪怕生意做不起來也不至於翻不了身。
第六,跟對趨勢。看準未來的趨勢,你就可以事半功倍。小米公司創始人雷軍曾說過一句著名的話:站在風口上,豬都能飛起來。意思就是創業創新一定要找到風口,怎麼找到風口?眼光一定要往前看,多關注未來的發展趨勢。比如現在國家大力推廣的網際網路和移動網際網路,其中就蘊藏了巨大的商機,如果你能找到一個合適的切入點比別人更快的參與進去,那麼你成功的概率就會更高。
以上是普通人選擇創業方向可以參考的建議,其實很多人創業的時候,都會選擇自己以往接觸過的行業去探索,因為他們已經在行業中積累了一定的資源,能夠在一定程度上降低創業風險。
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5 # 影棧剪輯
在當前經濟形勢下,社會上有很多人具備創業的衝動與激情,但又充滿著膽怯與迷茫,膽怯的是怕創業失敗,迷茫 的是找不到創業方向,在創業失敗率很高的形勢下,普通人到底該不該去創業?這個問題我們後面討論,這篇文章我先和大家交流一下普通人如何開始創業?先走好這幾步。
帶著自己的資源到市場上去匹配,找到自己的興趣點,然後考察市場,這裡有兩個關鍵詞,一個是資源,一個是興趣,創業是資源整合,那麼普通人的創業方向一定是與自身具備的資源相關聯,自身資源包括學歷,技術,經驗,朋友圈,資金等等方面,譬如你是個廚子,你就不要考慮去做網際網路或者高科技創業,那是送死,你可以考慮在蔬菜加工,淨菜超市,特色餐廳,廚師職業培訓等方面考慮創業方向。第二點是興趣,創業是一個非常艱苦的過程,如果讓你常年去做自身沒有興趣的工作,那就是一種折磨,一般人很難堅持下去。如何進行市場考察呢?很簡單,就是考察哪一個專案適合你?你想做並且有信心,有些人也許會說找不到,那隻能說明你沒用心。這一步的目的就是在市場上找到適合自己的創業專案。
二,對手
三,夥伴
也就是你的人脈
四,選址
這就比較簡單了,如果不是店鋪創業,只要找一處價效比高的辦公場所就可以了,店鋪創業選址就非常重要了,我會在以後的文章中單獨闡述這一方面。
走好以上四步,最後就是註冊公司,這是令人非常享受的一步,起一個激情澎湃或者寓意深刻的公司名稱是讓很多初創業者夜不能寐的事情。這裡提醒二點,一是團隊組織構架要做好,否則會是一盤散沙;二是股權,一定要科學合理地劃分清楚並在公司章程裡予以確認,私下的口頭協議或者書面合同都沒有公司章程更具備法律效力,做不好股權分配或者團隊意見不統一,就一定要搞明白再去註冊公司,不然後患無窮。
走好以上5步,就已經開啟了你的創業之旅,後面的事情就是看創業者的修行和造化了,我也是一名創業老兵,對於新兵的訓練也是我的責任。
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6 # W給時間一點時間
創業這個字眼,應該對很多人都很有吸引力,創業意味著自己當老闆,不用再聽老闆的指揮,自己自由支配所有,所以對於疲於上班族生活的人來說具有很大誘惑。
但是回到最開始的問題,既然是想創業,那麼你是創的哪方面的業?估計很少有人能夠回答上來,他們更多的是苦惱自己沒有資源、人脈跟錢。
資源、人脈跟錢當然很重要,但是對於普通人來說要集齊這3項可能難度比較大,不過我們也有別的路子可以走,就是利用自己的優勢。
普通人創業,肯定得選擇網路創業。
實體創業若是失敗了,等待著就是好幾年都緩不過來,那樣平白無故的再消耗自己的人生,是非常划不來的事情。
但是網路創業,失敗了也無所謂。
因為網路上可以輕模式創業,不需要投入太多的資金,只需要投入相應的時間、精力、能力即可。
輕模式,可以輕到什麼地步呢?
一個知乎號就可以創業。
一個微博號就可以創業。
一個抖音號就可以創業。
說白了,一個簡單的賬號就可以創業了。簡單的說一下里面的模式吧,太複雜了一篇回答也說不完,有問題可以相互交流。
1.選定領域,最好定位。
說白了,定位好自己要做什麼領域,選著好之後就不要再改變了,聚焦深挖下去,往下挖個坑10000米,而不是這裡挖兩下,那裡挖兩下。
2.打造個人品牌,輸出價值
打造好你的個人品牌,然後不斷地輸出價值,通過價值吸引粉絲,有了粉絲就有了一切。
3.粉絲變現,做好服務
有了粉絲之後,根據你的專業能力,提供相應的產品服務進行變現,變現完成之後,好好的做好服務。為自己的粉絲傳遞更多的價值。
簡單來說就這麼3個步驟,模式非常的輕,就算是失敗了,也不會損失多少金錢,至於時間上的損失,就算不用它來賺錢,很多人也是用它來打遊戲,看電視劇,烤串喝酒……
為何不試試呢?
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7 # 燕郊小整兒
再次我批評一下,你問問題能不能嚴謹一點?普通人還是晉通人?
普通人創業其實方法還是很多的。
1.既然是普通人那麼就是沒有特別突出的技能或者一技之長。那我們可以從自身做起也是可以成就一番事業的。比如一線城市賣早餐雞蛋灌餅的那也是收入不菲,肯定比白領收入的多,就是需要拋頭露面起早貪黑;還有做物資回收的(撿破爛)那也是收入非常可觀,變現簡單。
2.如果你在一個領域做了很久或者對什麼東西感興趣也是完全可以做的。比如很多人做過房產中介也有很多人自己開了小型的中介公司年入幾十上百萬也是很正常的;還有做過招聘、財稅方面的,他們也都自己豎起了大旗自己搞的風風火火。
3.學會借力用力。如果你有比較好的上級或者比較欣賞你的貴人,那麼就需要把你的優勢發揮到極致,這樣才有可能拿到他們的投資,也許是金錢也許是人脈,但是都可以幫到你。
4.一定要有好的心態。其實創業不是人人都能做的。能創業的人其實心態完全區別於一般的人,往往他們更懂得感恩,心胸開闊,而且善於利用資源,如果你感覺自己也可以那也能試試。
創業其實是非常難的,不僅侷限於資金、人脈、能力、吃苦精神,更在於你的協調、抗壓、堅持與否。每個人肯定都有一個創業夢,但是細想想我們每個人都適合創業麼?
以上就是我的回答,希望可以幫助到你!
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8 # 託尼富
需要明白創業成功的方法論,否則自己摸索會虧得連底褲都沒有,還要搭上未來10年的青春,打工還債。
小技能,大創業系列之二十三:普通人如何找到正確的創業方向?
我的方法論是,一個普通人,如果要創業成功,他必須具備的能力至少有三項:
1、找到成功專案的能力;
2、複製成功專案的能力;
3、放大成功專案的能力。
1、找到成功專案的能力;
很多人創業是亂來了,上班沒勁,失業了,不想打工,上班沒空調......這些奇葩的理由居然成了想去創業的原因,如果不是調侃,那就是腦子壞掉了。因為創業,比打工辛苦多了,只不過,真正有實力去創業的人以苦為樂罷了,能吃苦,吃得了苦,以苦為樂,苦中作樂,是創業者們的必修課。
真正想創業的人,其實面臨的第一個檻是:哪兒有成功的專案呢?給我看看,讓我分析分析。書上是找不到,書上都高大上包裝過的東西,對普通人來講,毫無用處。而剛創業的時候,最適合的專案往往是很小的,這種很小的成功的專案,去哪兒找呢?
我提供三種途徑吧:
1.1 去靠譜的培訓機構
什麼是靠譜的培訓機構呢?建議不要去老牌的培訓機構,像三木,新東方,新華電腦培訓這種,不要去,老油條了,機構太大,什麼傻逼都有,沒有人會告訴你的。最靠譜的培訓機構是新晉的、新興行業的培訓機構,如果判斷這種機構靠譜呢?看他的老闆,這類機構的老闆往往很年輕,往往是某個領域的知名人物,往往是自媒體,甚至是網紅。這種老闆,會愛惜自己的羽毛,不會幹損害自己影響力的事兒。
找到這類培訓機構,對比一下,如果剛好招聘,去應聘,從最底層幹起。當然,如果進不了,就花錢去學,學自己最喜歡的那門課。看看效果,這是找靠譜培訓機構最靠譜的辦法。如果你學到手,馬上著手就能夠賺到錢,那麼,恭喜你,你成功了三分之一了。
如果你感覺自己積累還不夠,就再去應聘,或者讓這個老闆推薦你去相應公司去打工,有什麼好處?你會直接接觸到這類公司(往往是中小型公司)是如何賺錢的。將它的整個業務流程全部搞懂,將它的整個商業模式分析清楚,每一個環節都去實踐,都去努力學習,直到精通為止。
比方說,在2006年SEO很火,但是不知道如何用SEO來創業,怎麼辦呢?網上找培訓機構啊,對比來對比去,如果發現有公司在招聘,就去應聘,如果能夠成功進去,那更好;如果進不去,怎麼辦?花錢直接進去學啊,一般學一個SEO,也就千把塊錢。就可以把快速做站、如果用SEO佈局站、推廣站、如何用站來推廣產品,如何找貨源,如何把它銷售出去全部學懂。當初,我是花了1200元學了SEO(還是網路培訓,就在QQ中培訓),然後做了一個SEO網路營銷系統,一套2萬~8萬銷售,賣了十來套,同時還銷售我自己開發的跟單軟體,10萬一套。
在關鍵的地方,要捨得投入,否則,靠你自己摸索,然後借錢創業,會虧死你,有些人甚至把未來10年虧進去了,因為欠了太多的債,必須打工來還債。
1.2 如果有親戚朋友同學做什麼成功了,去給他打工
不是奔著佔便宜去,如果這樣做,恐怕最後你什麼都學不到,並且連親戚朋友同學都沒得做。這個方法,如果不是關係非常好,不建議使用。因為,往往是親戚朋友同學,往往越不好弄。而是真心實意,傻傻地去打工,認認真真幫著做事,當學徒,努力付出。你就很容易融入進去,會接觸到更為機密的部分。包括如何進貨,成本多少,客戶在哪兒,利潤多少,如何銷售,如何推廣,市場前景,有哪些坑,都會知道。這是第一種方法無法接觸到的。
1.3 加入老闆圈子
最後一種辦法就是加入老闆圈子,在什麼情況下,捨棄前面兩種辦法,選擇這一種呢?就是你自己實力很強,技能沒問題,甚至你就是自媒體,有粉絲,但是不知道如何變現;你就是專家,只是原來一直幫別人打工,現在想自己幹。有一定的資金實力,有一定的人脈,也有一定的影響力。
那麼,花錢進入老闆圈子吧。這類圈子,裡面要麼是你的同類人,要麼就是真正的老闆。當你進入這類圈子,有個好處就是:你跟老闆成為了會友,而群主則是業界大牛,也可以幫你連線資源。
這類圈子,老闆會不斷分享他們的專案,只不過他們分享的目的是為了招商,沒關係,如果專案合適,可以跟著他們從最底層做起,成本比上面的參與培訓還要低,可能只需要幾百塊。慢慢了解到一個成功專案,步步走上去,就會了解到他的整個運營,整個模式,整個架構,各個細節都有。還可以直接去他們公司他們工廠考察,他們叫遊學,可以深入溝通。
當然,你要明白,這一步,你的目的只有一個:找到成功的專案。然後快速學到相關的技能,接觸到相關的資源與人脈。賺錢不是第一目的,找到成功的專案才是第一目的。
2、複製成功專案的能力;
那麼,如果判斷一個專案是可以複製的?然後如何去複製它呢?
一個可以複製的專案的三個特徵:
2.1 專案所涉及的領域在趨勢當中,甚至中風口中;
未來的趨勢判斷 ,風口判斷,是你在上面第一條中學到的本領,這時可以發揮作用了,比如說:當前,最大的風口是短視訊與直播,最大的紅利風口是視訊號。這些東西,你個人摸索,恐怕沒有那個能力,但是在圈子中,很是十分輕鬆的事,因為,裡面全是高手,並且是成功的高手。
比如你做女裝的,雖然服裝不是產品紅利產品,但是你接觸到了渠道風口:短視訊與直播,並且熟練掌握了它,一場直播也許就會讓你賺上百萬。在去年直播風口初期,所需要所成本會低很多,當直播成熟後,那麼成本就會十分高昂了。
還有一種風口,就是產品紅利,當一種新型的,以前從未出來過的產品出現時,剛好你抓住了,那麼,加上你用風口渠道中推廣手法一推廣,成功的速度會大大加快。
2.2 專案成功所需要的營銷手法,你都具備;
這一點很清楚,也是在第一點上你清楚地瞭解到了,並且掌握了它們,那麼,招聘相應團隊即可,甚至前期你自己就可以親自操盤操作。即使你學不會,也知道在那兒可以找到合作伙伴,或者找到外包商合作。
2.3 專案的市場規模足夠大。
專案規模必須足夠大,否則,一個很小的細分市場,他們都佔光了,你進去了,也賺不到什麼。市場規模足夠大,指的兩種情況:一是一線城市正火爆,但是二線城市還沒開始,你去開始;二是這個城市火爆了,同級或下級另一個城市還沒開始,你去開始。成功的機率都會大很多。
3、放大成功專案的能力。
光靠複製是不可能大成功的,甚至可能失敗,你必須想明白,根據你自己的資源,是否可以對原來的專案進行改良,然後提煉出新的賣點,從而更有競爭力。
放大專案的能力也包括三個方面:
3.1 改良原來的專案,進行專案迭代,值得注意的是:千萬別完全顛覆原來的專案,風險極大。改良式抄襲,改良式創新,改良式迭代,要知道,你就是個普通人,做不到顛覆。即使是喬布斯,也沒有做到,他玩的只是組合式創新,而不是無中生有。人類商品史,是一部改良史,而不是創新史。都是站在巨人的肩膀上朝前走。騰訊都在這樣幹,你別逞能。
3.2 增加推廣渠道,比如你在第一條學到了推廣方法是三種,已經非常不錯了,那麼,你自己有沒有更好更多的推廣渠道呢?加上它,放大它的效果。或者在新客戶的基礎之上,加上裂變玩法,快速放大它。
3.3 增加銷售區域,比如原來只是在一個城市做,可以推廣到多個城市做。原來只是一個網店在做,可以開多個網店來做。原來只有一個團隊小組在做,可以用多個小組分開做。
找到放大專案效果的三段方法論,複製成功一個,然後快速複製即可。
因此,對於普通人來講,所謂的創業就是:找到它,複製它,放大它。這都離不開你個人社交資產的擴張,不是單獨一個人可以摸索出來的,你首先要做的是:走出去。然後才能找到屬於自己的天空。
吃了碗天價米粉。
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9 # 一個人記錄
我見過最常見的創業者就是開一家店,自己進貨自己賣貨和眾多的同行做激烈的價格競爭,能不能zhuan錢很難預料。那麼對於大多數的普通人來說,我們應該怎麼創業?才哥教你分三步走。
1、 選擇一個創業的方向
不管做什麼專案,都有可以zhuan錢的,只是多與少的問題,你付出的多那麼賺的也會多一點,你想躺賺那是不可能的事情。
我們要選的方向,你自己擅長什麼,優勢在哪裡?
找出自身的優勢後,再去看看能解決客戶什麼痛點,只要能滿足客戶需求,就是好的專案,跟大小無關。
有人會說我沒有專案怎麼辦?我不知道我的方向和優勢是什麼怎麼辦?這個也沒關係,可以與我們社群合作,我們有開發比較成熟的社群專案,並有8位優秀的導師365天不間斷的帶領大家學習實操。當然,如果你有自己的產品也可以到我們這裡學習方法、網際網路營銷思維、幾十個營銷系統讓自己創業不再艱難。
在所有創業失敗的例子中,見到最多的就是,什麼都準備好了,卻發現沒客戶。
要說現在最適合個人積累客戶的方式,就是通過網際網路內容營銷。
人在哪裡,你就去哪裡。持續輸出專業的內容即可,總能吸引一群同頻的人,認可你的價值。
可以看看現在很多傳統公司,也都在向網際網路轉型,這是大勢所趨,我們只需要順勢而為就行了。
當然, 想成為平臺大V,肯定有難度的,但通過專業、有價值的內容輸出,吸引一批支持者,真不難。
網際網路看似資訊爆炸,其實每個圈子都是相對獨立而且割裂的,靠資訊差zhuan錢,是普通人最好的選擇。
3、靠VX轉化客戶
當我們在一個平臺積累了粉絲打出了你的品牌,然後就是進行變現了,比較適合變現的還是VX。由於VX自帶社交屬性,加上後你們的定位就變成了好友,距離一下就拉近了。
在VX上服務客戶,不但成本小,而且就算你前期一系列的摸索失敗了,也不會有很大風險。
如果直接就去開個店,搞個公司,萬一經營不善,裝修費都是個不小的數目。
最重要的是,即使在VX上把模式跑通,也是需要一系列專業能力的。跟開個公司,性質差不多,只是規模和形式不同而已。
能把VX服務玩轉,對以後擴大規模,也是大有幫助。
有人說:創業就像是在漆黑的夜裡,獨自開車行駛在一條路上,你永遠也不知道前面等待你的是康莊大道還是羊腸小道;也不知道前面是一路平坦還是會突然有個坑;更不知道路的盡頭在哪裡,更或者路的盡頭就是懸崖;你同樣不知道啥時候會看到美麗的朝陽。
這就是單打獨鬥的創業者一種痛苦的狀態,歸根結底就是沒有導師的指導,沒有他人的幫助一個人在摸索前行,導致走了很多彎路,選擇大於努力。
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10 # 板栗哥5
在這個資訊爆炸的時代,很多人都覺得困惑,作為一個普通人,想創業,到底該如何選擇方向?
大眾創業、萬眾創新的時代,中國已掀起了由國家主導的全民創業熱潮。一夜間湧現出無數的草根創業神話,讓大家都迫不及待萌發了創業的衝動,但是在這個資訊爆炸的時代,很多人都覺得困惑,作為一個普通人,想創業,到底該如何選擇方向?
對普通創業者來說,要選擇一個好的專案,不妨從六個關鍵點來考察:
第一,有很大的消費群體。用專業點的話來說就是受眾面廣,接受度高,這樣你才能最快的進入市場,開啟銷路。
第二,可以重複消費。你做的東西利潤再高,如果是開張吃半年,半年不開張的話,這種生意其實是很難做大的,甚至不要說做大,可能還沒生意上門你就已經倒下了,所以重複消費才是利潤的源泉。
第三,人人都消費得起。東西再好,別人買不起或者只有很少的人願意掏這個錢,再好的生意也是無米之炊。
第四,好推廣。一個生意如果簡單易操作,你就容易擴張,容易找到願意跟你合作的朋友,自然也就容易做大。除非你有足夠好的創意和轉化能力,否則不要去想著做什麼不可複製的、壟斷性的東西,這樣的生意如果有也早就被別人搶先了,通常是輪不到我們普通人的。
第五,成本要可控。創業一定要選擇成本在自己可承受範圍內的,畢竟不是每個人都能成為馬雲的,如果你頭腦一發熱就賣房賣車傾家蕩產的去投入,那不叫創業叫賭命。成本足夠低,你才有足夠的生存空間,哪怕生意做不起來也不至於翻不了身。
第六,跟對趨勢。看準未來的趨勢,你就可以事半功倍。小米公司創始人雷軍曾說過一句著名的話:站在風口上,豬都能飛起來。意思就是創業創新一定要找到風口,怎麼找到風口?眼光一定要往前看,多關注未來的發展趨勢。比如現在國家大力推廣的網際網路和移動網際網路,其中就蘊藏了巨大的商機,如果你能找到一個合適的切入點比別人更快的參與進去,那麼你成功的概率就會更高。
回覆列表
晉通是個地名嗎?如果是普通人的話我就回復一下。搞笑
任何人都有創業的權利和自由。最關鍵的問題是,如何創業才能更容易成功。也就是說創業開始起步可能最大的動力是決心,當開始上路的時候,就會遇到如下問題:
1、決心、決心、決心,創業的過程是一個考驗靈魂的過程。這不是一次說走就走的旅行,而是全副武裝嚴陣以待的衝鋒。不是每個人都能成為創業者,就像不是每個人都能成為將軍一個意思。
2、創業產業的選擇、行業選擇。最熱門的不見得就是最賺錢的,最合適的就是最好的。
3、創業者心態的準備,主要是開始起步每天會隨時遇到各種意想不到的問題和永遠解決不完的各類發繁雜事。你是不是一個有進取心、寬容心、合作心態、饒恕的心態、學習的心態、堅韌不拔的意志、準備吃苦奮鬥的心理準備;
4、創業者能力的梳理。這裡僅是梳理,並不見得就必須在起步之初具備,能力可以在實踐中訓練,但是必須具備這些能力:資源整合能力、影響力、承擔能力、創新能力、溝通能力等
5、創業團隊的搭建
6、起步資金的準備
7、創業構想的論證
8、品牌定位與品牌設計
9、產品的選擇與產品定位
10、市場細分與客戶定位
11、商業模式的選擇
12、客戶服務模式的選擇
13、盈利模式的選擇
14、研發的人員和技術儲備
15、渠道商的儲備
16、自媒體體系建設
17、自媒體傳播內容儲備
18、自媒體媒體人訓練與管理
19、產品銷售策略
20、市場營銷系統搭建
21、銷售系統搭建
22、獲客系統搭建
23、客戶管理系統搭建
24、客戶服務系統搭建
25、客戶再營銷系統設計
26、企業合規風控
創業的征途上,沒有誰希望豪情萬丈啟程,最後鎩羽而歸。不想“出師未捷身先死”,就需要安安靜靜坐下來思考清楚這上述的所有問題。這問題看起來多,事實上比你遇到的少太多太多。這些問題看起來大,不管你是開個小店還是準備搞個上市公司,都需要認真考慮的。
不願思考,思考無頭緒,思考無結果的創業者,請放慢腳步,可能時機未到。如果還沒有準備好,就不要出發。否則你到達的終點根本不是你想去的地方。