1.首先我們的觀念隨著時代資訊差異變化非常大，如今不管是農民還是居家過日子上班的思維都得到很大轉變，情願自己做事，不太願意為別人打工，可能也是跟國家政策有很大關係，國家最近幾年一直號召返鄉創業，所以人人都有一顆創業的心，從各大一線二線城市資料來看也確實外來人口再不斷遞減現在來說無論是個體，還是公司，企業，根據企業生產需求都需要招工，人都很難招以往人人想著就業，想也溫飽，現在員工流動流失性非常大，就拿房地產來說，只要做房地產業的，幾乎每天都在招工，為什麼？因為地產業的競爭趨勢等因素加上員工面對嚴格的績效考核壓力，而導致人員流失真正原因

2.現在國家GDP每年整體都在上升，不像以前現象吃不飽問題，人人都需要一份工作來維持家庭生活，現在日子好了俗話說人性是不知足的，有了更高追求，嚮往著自由。做自己喜歡的事

3.加上現在網際網路自媒體，短影片等平臺又是國家發展趨勢人人都可以用一部手機掙錢。甚至掙的更多，再不濟只要堅持做也比上班強，又不受限制又能自由。我作為90後我也不願意給別人打工，只想自己做喜歡的事，不像以前我會為了生存去做不喜歡的工作。總之現在人確實不願意去務工。

時間去哪了？這些人到底去哪了呢？我想他們也一定在為自己做事，特別作為很多80後90後00後那就更厲害了。

當你問這個問題的時候，你應該要考慮一下自身。

給的薪資在當地是否有競爭力？

現在的工人去工廠考慮的因素比較多，是否包吃住、工作環境好不好。

最近這個時間段屬於跳槽和找工作旺季，許多人尤其是年輕人都在尋找機會，不會輕易去就職，多數想在這幾天多觀望，甚至根本就不去找等到過了正月再說。

另一個有可能的原因是你給的薪酬較低，所謂重賞之下必有勇夫，許多幹了幾年的老闆都會有老人在關鍵時刻頂上去，這一方面是老闆會管理，最主要的是薪資待遇不會太差。

還有可能是地理位置較偏，無法吸引求職者。

總之不管什麼原因，既然是確認且是旺季，就趕緊的招人，哪怕是親朋先頂一下也要把這陣子過了再調整。

其實有一部分是拆遷後就不幹了你知道吧 我廠裡每年都有四五個這樣的例子 年輕人不願意進廠 歲數大的也慢慢退休 很無奈 年輕人在外面一個月掙兩千都不願進廠掙六千 怕再過幾年真的要半機械化了 社會風氣就是這樣 妖魔化各種工廠 本身咱們這一行人員流動就大 你工廠待遇再好 他們也不會長期幹 都是各個工廠亂竄 實在不行工價就漲五毛吧前提是不怕得罪同行 我現在採取的方法你也許可以試一試 就是找到工人裡面說話有分量 人緣好 領頭大哥這種人 討好他 他會源源不斷的幫你介紹人

其實我真的怕再過幾年沒有工人用了 現在就是培養一些親戚 可能會少賺一點 但還能長用幾年

二 最直接加工資。也是最基本一招！這個就不用過多介紹了。

三 人性化管理。現在講人權、講人情，所以管理要從人性化上下功夫，要關心員工生活、關心員工福利、讓員工有歸屬感，比如辦員工生日會、週末安排看電影、幫員工買火車票，這些都是企業招人、留人的法寶，用起來效果不錯。 望採納。

不是人去哪了，而是你的招聘資訊沒有讓人覺得吸引或者是你給的薪資待遇這方面還沒給人感覺到很理想，當然如果是工作累時間長工資低。是很少有人願意給你上班的！說白了，錢到位條件滿足了，就招到人了！

其實是您的思路，經營模式該改變了。

第一，現在是一個資訊氾濫的時代，彼此之間各個方面的資訊是對等的，導致人們的思維靈活，思維面廣闊。

第二，你的經營模式有待升級，記住那句話，我若盛開蝴蝶自來，多從自己的方面考慮，是否哪裡出了問題。

第三，用工荒一直是個現象，沒有停止過，可以很明確的講，未來會更缺人，那麼問題來了，你該如何應對？

我不會給出非常明確的意見，但是思路就是這樣，如果非要有具體的意見的話。本人認為您應該朝著化整為零的方向發展，具體可以私下具體的說，因為你給出的問題太籠統。