先不說回購是不是撐起了美股一片天，但是“屢遭政客圍攻”卻是子虛烏有，我們不能把一個參議員的提議，就當成屢遭圍攻，我們不能以偏概全。

美股經歷十年牛市，在2018年出現了回撥，其幅度超過30%以上。股市回撥，給建倉帶來了良好的時機，股票回購實在正常。但是把回購當成推動美股上漲，甚至說撐起美股一片天，都是誇大其詞。

而一個參議員提議針對股票回購徵收和股息一樣的稅，就作為政客圍攻回購依據，其實不當。在美國，稅收制度已經相對健全，甚至無處不在，譬如房產稅在美國已經延續了上百年，但是在我們國家還沒開始。所以，對股票回購收稅實在正常，並沒有圍攻的意思。

其實想一想，收稅也有理可言，公司回購自己旗下公司的股票，不同於其他投資者，是對自己公司股票的重複性賣買，不同於當初的直接投資，是二次甚至多次賣買行為，當然就該上稅。

對於回購的收稅，其實國內也有借鑑的地方。A股一直被公司大股東減持股票所困擾，或者可以針對股票減持徵稅50%以上，因為減持無異於賣公司，賣財產，就像房屋賣買一樣，要交稅一樣。

但是國內對於回購還是要鼓勵一下，甚至把從減持中收的稅用來補貼一下回購。

公司回購是買回股票後登出不再進入流通，這樣增加可股票的含金量，公司增持股票才是低價買回等股市走強後再賣出，所以回購是股市上漲的動力

成也蕭何敗也蕭何。股權激勵制度使一大批美國公司脫穎而出引領世界。但當投資擴張達到極限的時候，技術開發提升將不是CEO們的首選，而是費力不討好的事情。於是透過回購股票提升股價就成為必然選擇，股價上漲意味著CEO們的期權可以兌現。然而這折損了企業競爭力，龐大的資源被投入到金融遊戲中，把老本吃盡。通用電氣開啟了這個先河，現在已被踢出了道指。華為的底氣在於對研發的巨大投入而拒絕賺容易錢，而聯想，那個美國的狗，就是完全依靠賺容易錢，最後不惜出賣國家利益。不說了，又他媽來氣了。