作為一名IT行業的從業者，我來回答一下這個問題。
首先，中小企業選擇ERP系統時，首先要本著三個原則，其一是ERP系統要能夠契合當前的企業運營流程；其二是ERP系統要具有明顯的行業特徵；其三是ERP系統要實用且高效。按照歷史經驗來看，很多中小企業在採購ERP系統之後，之所以出現可用性較差的問題，一個主要的原因就是對於ERP系統的認知存在偏差，追求“一步到位”通常就是比較常見的誤區。
要想最佳化中小企業的ERP系統，應該從以下三個方面入手：
第一：提升管理效率。企業採用ERP系統，一個重要的目的是提升企業的管理效率，所以最佳化ERP系統要從提升管理效率入手。管理效率的提升涉及到多個方面，其中減少中間環節就是比較常見的選擇，很多ERP系統的管理環節過於複雜，反而導致降低了管理效率，這是一個比較常見的最佳化點。
第二：結合新技術。ERP系統的最佳化一定要結合當前的新技術，比如目前應該讓ERP系統具備移動辦公能力，這樣可以在很大程度上拓展ERP的應用場景，ERP可以覆蓋到更多的崗位，這對企業管理者來說，可以制定更加細粒度的管理目標。
第三：ERP上雲。對於當前的ERP最佳化來說，比較常規的做法就是ERP上雲，透過ERP上雲可以解決三大問題，其一是解決資訊孤島問題；其二是解決行業資源整合問題；其三是解決ERP系統的擴充套件問題。藉助於雲計算平臺的支撐，ERP系統也可以不斷進行動態調整，從而及時適應企業的發展要求。
1-系統部署的最佳化。2-業務邏輯適配最佳化。3-資料一體化的最佳化，電商 ERP 選型與業務梳理，可以與我一起交流，多年電商 ERP 的使用經驗與你分享
作為一名IT行業的從業者，我來回答一下這個問題。
首先，中小企業選擇ERP系統時，首先要本著三個原則，其一是ERP系統要能夠契合當前的企業運營流程；其二是ERP系統要具有明顯的行業特徵；其三是ERP系統要實用且高效。按照歷史經驗來看，很多中小企業在採購ERP系統之後，之所以出現可用性較差的問題，一個主要的原因就是對於ERP系統的認知存在偏差，追求“一步到位”通常就是比較常見的誤區。
要想最佳化中小企業的ERP系統，應該從以下三個方面入手：
第一：提升管理效率。企業採用ERP系統，一個重要的目的是提升企業的管理效率，所以最佳化ERP系統要從提升管理效率入手。管理效率的提升涉及到多個方面，其中減少中間環節就是比較常見的選擇，很多ERP系統的管理環節過於複雜，反而導致降低了管理效率，這是一個比較常見的最佳化點。
第二：結合新技術。ERP系統的最佳化一定要結合當前的新技術，比如目前應該讓ERP系統具備移動辦公能力，這樣可以在很大程度上拓展ERP的應用場景，ERP可以覆蓋到更多的崗位，這對企業管理者來說，可以制定更加細粒度的管理目標。
第三：ERP上雲。對於當前的ERP最佳化來說，比較常規的做法就是ERP上雲，透過ERP上雲可以解決三大問題，其一是解決資訊孤島問題；其二是解決行業資源整合問題；其三是解決ERP系統的擴充套件問題。藉助於雲計算平臺的支撐，ERP系統也可以不斷進行動態調整，從而及時適應企業的發展要求。