中華酷聯只剩下了華為，歸其原因無非是手機的更新換代，系統，技術以及價格。我通俗地給你表達一下。

中：國企，不求有功，但求無過。

酷：沒有特色，沒有核心技術。

聯：產品線模糊，系統不行

三家公司在手機行業來說，通病就是沒有技術，沒有該有的創新，沒有完善系統以及準確的定位，所以造成了高不成低不就的地步。至於華為也不像我們想象的那麼容易，是一路跌跌撞撞從機海中殺出一條血路衝出來的。而這次的事件來說，讓我一下就聯想到 居安思危 的意識，決定了一個公司的存亡。

小米是我很喜歡的一家品牌公司，性比價的代表。不可否認，小米對整個行業的貢獻。只不過現在的小米需要一次改革，一次創新的過程以及擁有說服力的技術。

OV定位很清晰，深耕線下市場，走中高階路線，主打音質和相機，也經歷了“廠妹專用”時代。而最近兩三年隨著技術的積累，釋出的幾款機子讓我對他兩品牌的印象煥然一新。最近很意外地也在線上搞起了價效比。

再通俗得講：華為的在手機行業的模式有點像，家裡窮，沒有鍋，就自己打造鐵鍋，成家立業（溫水煮青蛙）。而OV像是個富家子女不斷提升內涵後向你丟擲眉眼（你受得了？）。小米要走出價效比，好比米本來兩三塊錢一斤，後面賣你十塊百塊，你是準備買，還是去另一家超市（你怎麼選？）。

另：如果可以的話請儘量使用中國產，因為有你們的存在才會變得更好。

注：以上僅代表個人愚見。