1、文章

2、閱讀量

小到觀察一天的文章閱讀量，大到觀察月總閱讀量，與上個月相比是否呈上升趨勢？與去年同期相比是否呈上升趨勢？如果沒有上升，找到原因，解決問題。比如推文數量降低、熱點減少等原因。

3、漲粉樹

減去自然增長數、減去文章推送後自然增長數，考核其餘增粉數是憑藉該媒體運營個人能力獲得的。比如日平均閱讀是5萬，平均漲粉是500個，有一天閱讀量達到10萬+，漲粉1000個，那麼這多出來的500個就該歸功於該自媒體運營超標完成。

4、轉化率

5、活躍度

促活，也是必要的考核指標，比如雖然粉絲量和閱讀量都上升了，但閱讀率卻從12%掉到了10%，那麼這屬於亞健康

新媒體運營的績效，可以分工作量、點選量、轉發量等綜合考核。在考核時，也要分內容屬性，比如是事件類、突發類、時政新聞類、好人好事類等。不同的類別，點選閱讀量會有很大差別。就本人的實踐來看，做一條突發負面社會新聞的推文，比推廣一則好人好事要輕鬆很多，會收穫差距很大的閱讀和轉發。正如古話所說，“從善如登，從惡如崩”。我們用好新媒體，是為了弘揚正能量。所以在考核上，不能單就閱讀量來看，要分門別類，鼓勵大家創新思維，創造精品，弘揚正能量，倡導新風尚。當然，小編們各有分工，只有在充分掌握工作量的基礎上，才能評判一條推文小編的績效，才能公平公正考核小編們。