戰略決策戰略決策，是解決全域性性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。一般多由高層次決策者作出。戰略決策是企業經營成敗的關鍵，它關係到企業生存和發展。　　戰略決策是戰略管理中極為重要的環節，其起著承前啟後的樞紐作用。戰略決策依據戰略分析階段所提供的決策資訊，包括行業機會、競爭格局、企業能力等方面。戰略決策要綜合各項資訊確定企業戰略及相關方案。戰略實施則是更詳細地分解展開各項戰略部署，實現戰略決策意圖和目標。 　　戰略決策，是解決全域性性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。一般多由高層次決策者作出。 　　戰略決策是企業經營成敗的關鍵，它關係到企業生存和發展。決策正確可以使企業沿著正確的方向前進，提高競爭力和適應環境的能力，取得良好的經濟效益。反之決策失誤，就會給企業帶來巨大損失，甚至導致企業破產。 　　戰略決策階段可分為戰略定位決策、戰略指標決策、業務戰略決策三個步驟。 　　戰略決策思路指企業在戰略決策時的出發點，其與戰略分析十分密切，戰略決策思路型別很多。　　戰略決策三要素是指在戰略制定過程中所涉及到的三個影響戰略決策的因素，即戰略背景、戰略內容、戰略過程。　　戰略背景是指戰略執行和發展的環境； 　　戰略內容是指戰略決策包括的主要活動； 　　戰略過程是指當戰略面對富於變化的環境時，各項活動之間是如何聯絡的； 　　戰略背景、戰略內容和戰略過程三個要素共同決定了一個戰略決策。　　戰略決策

　　戰略決策戰略決策，是解決全域性性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。一般多由高層次決策者作出。戰略決策是企業經營成敗的關鍵，它關係到企業生存和發展。　　戰略決策是戰略管理中極為重要的環節，其起著承前啟後的樞紐作用。戰略決策依據戰略分析階段所提供的決策資訊，包括行業機會、競爭格局、企業能力等方面。戰略決策要綜合各項資訊確定企業戰略及相關方案。戰略實施則是更詳細地分解展開各項戰略部署，實現戰略決策意圖和目標。 　　戰略決策，是解決全域性性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。一般多由高層次決策者作出。 　　戰略決策是企業經營成敗的關鍵，它關係到企業生存和發展。決策正確可以使企業沿著正確的方向前進，提高競爭力和適應環境的能力，取得良好的經濟效益。反之決策失誤，就會給企業帶來巨大損失，甚至導致企業破產。 　　戰略決策階段可分為戰略定位決策、戰略指標決策、業務戰略決策三個步驟。 　　戰略決策思路指企業在戰略決策時的出發點，其與戰略分析十分密切，戰略決策思路型別很多。　　戰略決策三要素是指在戰略制定過程中所涉及到的三個影響戰略決策的因素，即戰略背景、戰略內容、戰略過程。　　戰略背景是指戰略執行和發展的環境； 　　戰略內容是指戰略決策包括的主要活動； 　　戰略過程是指當戰略面對富於變化的環境時，各項活動之間是如何聯絡的； 　　戰略背景、戰略內容和戰略過程三個要素共同決定了一個戰略決策。　　戰略決策