陶瓷衛浴尋找渠道批次銷售的方法有以下三種：
1，廣大農村，大有作為
現在大一點的城市幾乎都在銷售精裝房，除非有很好的人脈關係或者有一個十分具有競爭性的知名品牌作後盾，否則依靠零星的零售業績很難生存下來。如今的建材行業競爭可謂水深火熱，暴利的時代造就已經一去不復返，所以我們必須以量取勝，而現在真正量大的地方恰恰是前些年不被我們看好的縣一級城市以及鄉鎮市場。
2，把同行發展成為我們的合作伙伴
衛浴在裝修中屬於後期產品，差不多是裝修快結束時才安裝的，我們可以尋找比如賣門的，賣五金的，賣瓷磚的，賣整合吊頂的等等商家作為我們的分銷商。現在的建材行業“狼多肉少”，客戶就那麼些，一旦購買了任何一種前期裝修所需建材，這個客戶的資訊就顯得彌足珍貴，也正是這些銷售了前期所需材料的商戶掌握著最為準確也最有價值的客戶資訊，把衛浴產品給他們銷售的話算是投入成本最小的一種銷售渠道了。他們不需要大量的壓庫存，回款週期也因為單店銷量不大而不會太長。5個這種型別的分銷商所產生的價值並不比一個專賣衛浴的店小。
3，廣告宣傳的重要性
某一個品牌要做成世界名牌不容易，但是要做成一個縣城的知名品牌不難。我當地有一個很真實的例子，一個做管子的老哥，新代理了一個小廠商的牌子，一年的時間大概投入了50來萬的費用在當地縣城，鄉鎮做宣傳，各種牆體廣告，各種布標，各種車體廣告。縣城城區請一幫老孃敲鑼打鼓的轉悠上一個星期，這個品牌眾人皆知。然後就是鋪貨，我們這個縣城24個鄉鎮，他提前考察了每個鄉鎮賣五金管材的店，前期以押金的形式（告訴經銷商這不是貨款，這個管子你可以先賣一個月，賣不出去的話押金退給你，貨退給我）鋪貨，城區也找了10多家上面提到的店作為分銷商。由於它的產品自己管控零售價，而且品質不錯，價效比很高，一年的時間迅速佔領了我所在縣級市市區及鄉鎮很大的份額的市場，現在單這個牌子的管材和配件等銷量早已過千萬。
陶瓷衛浴尋找渠道批次銷售的方法有以下三種：
1，廣大農村，大有作為
現在大一點的城市幾乎都在銷售精裝房，除非有很好的人脈關係或者有一個十分具有競爭性的知名品牌作後盾，否則依靠零星的零售業績很難生存下來。如今的建材行業競爭可謂水深火熱，暴利的時代造就已經一去不復返，所以我們必須以量取勝，而現在真正量大的地方恰恰是前些年不被我們看好的縣一級城市以及鄉鎮市場。
2，把同行發展成為我們的合作伙伴
衛浴在裝修中屬於後期產品，差不多是裝修快結束時才安裝的，我們可以尋找比如賣門的，賣五金的，賣瓷磚的，賣整合吊頂的等等商家作為我們的分銷商。現在的建材行業“狼多肉少”，客戶就那麼些，一旦購買了任何一種前期裝修所需建材，這個客戶的資訊就顯得彌足珍貴，也正是這些銷售了前期所需材料的商戶掌握著最為準確也最有價值的客戶資訊，把衛浴產品給他們銷售的話算是投入成本最小的一種銷售渠道了。他們不需要大量的壓庫存，回款週期也因為單店銷量不大而不會太長。5個這種型別的分銷商所產生的價值並不比一個專賣衛浴的店小。
3，廣告宣傳的重要性
某一個品牌要做成世界名牌不容易，但是要做成一個縣城的知名品牌不難。我當地有一個很真實的例子，一個做管子的老哥，新代理了一個小廠商的牌子，一年的時間大概投入了50來萬的費用在當地縣城，鄉鎮做宣傳，各種牆體廣告，各種布標，各種車體廣告。縣城城區請一幫老孃敲鑼打鼓的轉悠上一個星期，這個品牌眾人皆知。然後就是鋪貨，我們這個縣城24個鄉鎮，他提前考察了每個鄉鎮賣五金管材的店，前期以押金的形式（告訴經銷商這不是貨款，這個管子你可以先賣一個月，賣不出去的話押金退給你，貨退給我）鋪貨，城區也找了10多家上面提到的店作為分銷商。由於它的產品自己管控零售價，而且品質不錯，價效比很高，一年的時間迅速佔領了我所在縣級市市區及鄉鎮很大的份額的市場，現在單這個牌子的管材和配件等銷量早已過千萬。