首先任何數字話時代到來的是勞動力的解放！說句不好聽的就是大批勞動力下崗！企業要做好更新換代的準備！引進技術人才！發展智慧化裝置！

數字化時代正在改變人員和企業的互動方式。數字力量不斷對各行各業造成前所未有的顛覆性衝擊，從根本上改變了企業經濟模式。為了在顛覆性的環境中立於不敗之地，企業需要打造富有吸引力的新體驗，形成新的關注重點，培養新的專業技能，構思新的工作方式。因此，企業應該逐漸加深對資料的認知，深度挖掘資料價值，融合內部系統，建立統一高效、互聯互通、安全可靠的資料資源體系。透過加快推進設計資料、工程資料、經營資料、市場資料等（每個行業資料不同）資料資源建設，深化內部資料、產業鏈的資料關聯分析、融合應用。

因此對於重塑企業價值，要做到以下幾點：

1. 應用整合：透過應用整合產品和門戶整合平臺整合不同的應用軟體和應用系統，充分利用系統已有功能，提供獨立於各系統的使用者介面管理、流程管理和服務監控功能，消除資訊壁壘， 減少資訊孤島。實現應用間的互通互聯，搭建應用、資料價值展現平臺。

2. 資料整合：透過對企業進行資料治理，實現了企業級各系統資料的一定程度的整合，使各系統資料保持一致性、完整性，使得各業務系統的資料能夠真實地反映企業運營情況，避免資料不一引起的混亂和糾錯成本，同時透過資料的深度挖掘，進行企業資料梳理、業務梳理，實現業務和資料的高度切合，將資料價值最大化的展現。

3. 流程整合：實現企業跨應用系統的業務流程處理，將各業務系統之間進行跨系統的流程流轉，即業務邏輯在多個資訊系統之間的流轉。幫助企業有效整合人力、資訊等資源，幫助企業進行業務的深度梳理，糾正企業管理、運營等層面現有問題，幫助企業進行業務的最佳化、管理體系的完備。