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1 # 杜邦摩根
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2 # 五行有愛
只能大量囤積原材料了,當然必須是價格最低點時,一般都是原材料剛上市的前後一段時間。不過這需要擠佔你的大量資金。還要注意原材料儲存時間太長而出現的變質或蟲蟻啃咬造成的損耗。
原材料囤積的一個量也必須把握好,一般都是按照企業生產計劃和原材料生產週期來估算。
如果實在沒有多餘的流動資金來做這些事,那就只有把產品價格和生產成本掛鉤了,適當的提升產品價格來維持企業的正常執行也是無可厚非的嘛!
最後實在沒法了,就只能放棄這個產品走走其他路試試吧!
當然,想要一個企業做大做強做持久,最好的方式就是加大研發力度,多開發新產品和尋找原材料的替代品。扶持開發一個屬於自己的原材料生產基地,等等這些。從此不再受制於材料等這些小事了!
做企業和賭博沒什麼兩樣,別陷太深,把前路規劃好了就一步一步來,多大本錢就做多大事。
我前面說的這些你可以當是一些發展規劃或者是笑話!全世界成功的人永遠只是少數,小賭怡情,大賭要命。
目前市場上部分原料藥價格瘋漲的現實來看,除了原材料成本上漲等因素外,人為操縱造成壟斷、聯合抬價的跡象已經凸顯。比如,報道中提到的,國內僅有的兩三家肌苷原料生產企業被“總經銷”緊緊捏在手上,而實行“總經銷”後的第一件事就是漲價。“被總經銷的”的撲爾敏,由於目前只有河南一個藥廠一家獨大,形成了事實上的寡頭壟斷。
在這些壟斷大佬面前,下游製劑企業處於不對等的弱勢地位,大多缺乏議價權,陷入了“不生產則掉標,生產則虧損”的困境,似乎除了漲價別無他法。