如我real必敗。

是因為騰訊的社交帝國周圍寸草不生？不是。抖音和快手不是活得好好的。特別是在如我real關注的校園社交領域，目標學生人群基數大，上一代產品老化，市場處於真空期。如有合適的新產品問世，絕對是乾柴烈火，一觸即發。

是因為阿里沒有足夠的技術能力？不是。前兩天投資者大會，阿里巴巴大秀一把技術肌肉，從軟體到硬體，多個世界第一。我們不能說阿里的技術是最好，但阿里的技術絕對是第一梯隊。

恰恰是釘釘成功的基因決定了，如我real必敗。

如果你去做一個關於釘釘的調研，會發現非常有意思的結果。

100%的員工討厭釘釘。釘釘的提示聲是不能改的，而且是那種讓人非常緊張的聲音。老闆發給你的資訊必須馬上回，因為一旦當你開啟釘釘，老闆的手機端就會顯示該訊息已讀。

釘釘絕對是一個提高管理效率的工具，高效地接近冷酷。實用性、效率、成本，是釘釘設計的核心考量原則。如果你用過阿里系的各款APP，會發現這三個原則從一貫之。

社交產品是要解決問題的嗎？不是，社交產品是要殺時間的，就是要無用而自由。設計產品的時候，絕對不能因為發訊息的希望看到訊息的狀態，酒吧就不顧及收訊息人的心情。在這裡，已讀不回依舊能提高資訊效率，但卻是扼殺友情的兇手。

換句話說，阿里上社交軟體這個戰場，就像是逼著少林寺方丈改練武當太極，有勁兒無處使，越用力，越變形。