一是緊盯小目標。創業前已經有充分的準備，明確了目標。創業過程中凡是與目標不一致的想法、做法一律剔除，必須專注專心，否則慢慢走偏，等發現了，已經不是失之毫釐 ，而是差以千里了。這樣的目標危機是最容易創業失敗的。比如你明確是養雞創業，創業過程中發現許多人養魚也不錯，你開始猶豫，想改目標等，見異思遷，對初創者來說，最忌諱。

二是量入為出。創業必定要有啟動資金，許多創業者死在路上主要是經營資金週轉困難，缺錢。要時刻保持清醒，按預算花錢，對營業收入時時掌握，對支出精打細算，能不花能少花最好，必須牢牢把控，一支筆管錢，錢糧絕對不能分散管，大手大腳花。資金財務出了問題，離失敗不遠了。

三是專注一品。初創階段，不要產品遍地開花，沒有精力，沒有時間，沒有資金。選準一款產品，一個方向，精打細磨，提高質量，做出市場，穩定隊伍，降低企業危機感。

四是網際網路思維。無論創業什麼內容，一定要利用網際網路進行宣傳、推廣、銷售，線上線下結合，迅速拓展市場，提高企業營業收入，這既是降低成本控制風險的手段，也是創業創新結合的有效方式。

五是請教受益。多向親朋好友，同行，有經驗的前輩請教，交流中發現問題、指出問題、解決問題，解決危機於潛在階段，化解風險於苗頭時刻。

上述方法供創業時參考。

創業顧名思義是存在風險的，選擇創業的專案，先了解自己要創業的專案，規劃尋找適當的切入點，一旦做了就全身心投入。