不知道提主從事的是哪個行業？不同的行業對於班組長的技能要求也會有所不同。但也有一些共性的東西。1、自身的本職崗位工作技能在團隊內肯定是最過硬的。班組長是最基層的管理崗位，與企業的中高管不同，中管和高管側重的是溝通協調技能和總覽全域性的大局觀，班組長更多的職能的l是輔導組員提高工作技能、使整個班組發揮最大的效能。如果班組長自身的崗位技能都不出類拔萃,又談何去輔導員工。給別人半杯水，首先自己要有一桶水。自己的能力足，才能帶出更多的骨幹，團隊的骨幹多了，就能幫你分擔更多的瑣碎事務。2、一定的組織、宣傳能力。這個是很容易讓人忽視的隱形能力。擁有良好的組織宣傳能力，可以將團隊的各項活動（工作上的、企業文化建設上的…）搞的有聲有色，而且還能很好的宣傳出去，宣傳好了，上級領導自然就能留意到你，在今後的晉升上就比別人多了一重籌碼。俗話說乾的漂亮不如說的漂亮，這話話糙理不糙。3、除了智商要線上，情商更要線上。班組長就是兵頭將尾，日常工作中有很多的瑣碎事務,甚至是家長裡短，團隊裡就會不同性格、不同學歷層次、不同家庭背景的人，要儘可能完美的統籌好團隊裡的每一個人，光靠公司的制度和道理是遠遠不夠的，所以情商一定要夠用。4、眼光要寬要長遠，不要侷限於自己的一畝三分地。時常跳出自己這個圈子，多看看團隊外的人和事、多琢磨企業的政策方針和發展規劃。你不可能永遠只做個班組長，要自己積極尋求向上發展的空間。