幹活好，說話少的可以交付更重要的工作或者更核心的工作，發掘其更多的潛力。幹活不好的不能重用，加強工作質量考核力度

現實是，幹活好不會說話的安排更多重複的活，累死累活，不被重視，最終被迫離職。不怎麼幹活淨耍嘴皮子的人老闆很喜歡。

看來這種情況很普遍啊。愛說的多是搬弄是非，挑撥離間的，不愛說是一種自我保護吧，避其鋒芒，做好職責以內的事情就好吧！

我就是少話幹活認真，其實我們這樣的人不夠圓滑，只知道把事幹好儘量不給別人添麻煩。我們需要認可，需要鼓勵。而往往會說不太會幹事的人比我們工資高，待遇好，招人喜歡。

喜歡幹活話少的人，做人做事他都知道，工作要靠做出來的，不靠話多話出來的，多勞多得為原質，外跑的人靠話多做出來。

沒啥說的，肯定要留下幹活好的不愛說話的員工，這種員工工作踏實認真，工作效率高也便於管理！而對於那些話多而不好好工作的遲早是被公司淘汰的物件，這種人不但給公司帶不來正能量反而起反作用，以我的性格肯定不會讓公司有這種人存在！

大部分老闆都喜歡做事一般會拍馬屁就好，會表現，老闆來了做事就像打了雞血似的，老闆走了爽歪歪，老闆就喜歡，就會加薪！不過相信這樣的老闆，廠能好到哪裡去?

我就是一個管理，對於第一種幹活好的，我肯定是非常喜歡的，至於不愛說話，這要看在什麼樣的情況下，是可以多做溝通和引導的，對於第二種做事不行話又多的肯定是不喜歡的，首先以糾正為主，教育為輔，如果長期以往，糾正不了，這種人肯定是不用的。

都須拍馬只會用嘴做事的人，像這樣的人一定不能重用，這樣的人尖酸刻薄 把自己的利益給看的最重好耍心眼。那人一定要遠離他。

老實本分多幹活，不愛說話的人。要重用他像這樣的人才會給公司創造出來價值。。也不會惹是生非。1斤的想把工作給幹好，這樣公司的領導，會非常的放心把工作交給他所以老實的本分的人。唉，做事不愛說話的人一定要得到重用。這樣作為一個領導才能得人心才能服眾。