我覺得這個方法，很合理，也很科學。

這突然讓我想起了發源於貴州，火遍全國各地的“三變改革”。

所謂的“三變”即資源變資產，資金變股金，農民變股農。透過吸引農民用土地，資金等要素入股，將農民捆綁到產業鏈條上，共享發展紅利，共享價值收益。

而你提出的這個很明顯有“三變”的影子。

在貴州的一些地方，農民將自己的土地流轉給當地的合作社，合作社會支付給農民一定的流轉費用，比如說，你上面提到的300元。然而合作社流轉土地後自己卻並不種，而是繼續由農民自己種植，合作社統一規劃解決好種什麼的問題，並且負責統一回收，土地依然由農民自己種植。收穫的時候按照土地產生的收益給農民分紅，土地效益越好，種地的農民就分的越多。

對農民來說相當於有兩次分紅，第一次是保底分紅，旱澇都有，打消農民的顧慮，放開手幹。第二次分紅相當於是一種激勵措施，多幹多拿錢。農民的主動性和積極性自然就起來了！

農民種地，合作社給錢

貴州有部分農業合作社採用給出租土地的農民每畝300元承包費，土地仍舊歸農民自已耕種，農戶品售後分紅的模式搞合作。我認為這種方法非常好。首先農民出租土地，能夠獲取一定的收益，並且土地上種植的作物由農民來管理，從中又能獲取一定的分紅，這樣就能充分地調動起農民種地，管理的積極性，他們會象照顧自已的農作物一樣精心侍弄，合作社進行技朮指導，我想效益一定是非常可觀的。

合作社統一進行耕地，安排作物的品種，種植模式。並且批次購入種子，肥料和農藥，對農民進行統一的技術培訓，最後統一收穫和銷售，減少了很多中間商，大大降低了生產資料的成本，又形成了規模化種植，整合了各種資源，合力闖市場。應該是很有發展前途的一種合作模式。