作為科技和3c行業的領軍企業，品牌產品的釋出一般都是有時間表，且會提前計劃。1是彰顯企業執行力2是彰顯企業研發能力3是彰顯企業品牌價值。至於感覺密集，其實並沒有這樣的感覺，其實是個大廠家的營銷和宣傳策略發生了變化，以今年蘋果的產品釋出為例都默默的釋出，釋出會上也隻字未提，說明在蘋果看來硬體生意是做好服務的載體，這都與其產品戰略有關。華為的宣傳和去年也有很大不同，其他品牌也是一樣。

處理器發展到瓶頸了，螢幕都佔滿了，攝像頭都快成昆蟲眼了，使用者換機週期越來越長。所以在這存量市場中，銷量的增長就意味著另一家銷量的降低。每天就那麼多人換手機，買了小米就意味著華為少買一臺。就這麼殘酷

消費市場或者說消費者的需求就像一張餅，而手機廠商就是一群飢腸轆轆的老鼠，要想分得那張餅越多的分量(市場佔比)，就需要利用一切辦法(產品價效比和產品功能，比如相機，互動，電池，效能等等)獲得消費者的青睞，直至買單消費，這就是每年，每個季度，每個月，都會有出手機出貨量，市場份額的資料報告。而，每個產品的定位，和電子產品更新迭代的速率是廠商爭奪話語權，優勢的關鍵點。

無論是華為，藍綠廠，小米，還是蘋果，三星或者是LG，每年每月的產品量必須想盡可能多的滿足不同消費者的購買需求，並且符合他們的購買能力，這是不同定位產品的唯一區別。