在中國社會急功近利的大環境下，企業也浮躁！特別是老闆，是缺德爭利的老闆。若然遇到這樣的合夥人，應該註意以下五點: 一是財務管理要清楚，要每月月結資料擺上臺面，不得讓合夥人，特別缺德的合夥人私管財務各項開支，監控權必須集體簽字有效。二是人力資源管理，人才是企業靈魂，是企業創利的工具，切勿讓缺德合夥人擅自招聘和開除企業員工，特別是重要崗位的員工，重要崗位必須由HR經理提選，集體討定，並簽字批准。三是以製度管人，管企業，切勿讓缺德合夥人，擅自破壞製度，變制度管理，變成人管理（人治）。四是建立建全企業文化，以企業文化約束缺德合夥人，若然他接受不了，會退股，離開。五是最重要的，是股份分配和約分，讓缺德爭利，慢慢退離決策權。目前，合夥人最混亂是便利店連鎖企業。年輕人多，合作人品參差不齊，爭利缺德最多，為了擴張不惜損毀企業規劃，負債運營！最後企業因擴張不成面負債累累，破產散夥。還要警惕別一種缺德合夥人，空手套利，借另一半合夥人的信任，完全原始資本積累，就與幫助他合夥人拆夥，這種過河拆橋的小人，更應該註意。

德不配位 古人說“有德配位”,也說“德不配位”。我們通常說一個人:別的領導坐在這個位置上都很和諧,很太平,為什麼你這個領導坐上這個位置以後,單位就接二連三地出問題,內部也不和諧呢?通常我們會說這個領導的人品不行。什麼是人品?德性就是人品,一個人的德性夠了,人品就夠了。

如果說，你的合夥人徳不配位，說明他的人品真的不行，人品差的人，就很少有朋友，就更不用提有人會幫他了，建議你要儘快的更你的合夥人劃清界限，出去掙錢，開公司，咱們可以跟人品好的人幹，他不會坑你，如果你跟這種徳不配位的人合作，那你的生意註定是失敗的，一定要注意身邊的這種人，潔身自好。

希望大家都能做一個有德配位的人，一個有人品的人，那麼你就會有福氣，你的朋友會幫你認可你，你一定會憑藉著你自己的努力和別人的幫助取得成功！

祝福大家心想事成～萬事如意！