相當的貿然。自己不懂手機，又怎麼能懂零件呢？對不對？不懂零件，你知道哪個零件是常用件嗎？不懂得話，怎麼安排進貨量呢？請人維修手機，你知道他修理的方式是否正確嗎？顯然不懂。什麼都不懂怎麼能把生意做起來呢？不太可能的。建議你先去找個修理店做學徒，好好學學本事，把這一切的東西摸索的差不多之後，再進貨。那時候自己就能修理了。

面對“我自己不懂手機維修，想進貨賣零件，請人維修手機，這樣做是不是很貿然？”的問題，我談一些個人的看法。

一、做好核算。透過電商渠道、實體店的銷售、業內人士等了解清楚手機配件的利潤率，在此基礎上把店面（或櫃檯）的租金，店面裝飾，貨架，維修工具費用合計，分灘到月份。

水電費，店鋪物業費，維修人員工資費用合計。

兩項之和決定你每月要實現的利潤金額，這是保本點的計算方法。當然，還不包括利潤。

這是決定能否乾的問題。

二、掌控規模。就要考慮到你所在的地方，市場的客戶群體的數量，個人先期投資能力，個人經營管理能力。

這是決定能否幹好的問題。

三、如果想搞個投資少、規模小、便於操作、

便於管理的店鋪，也可以在調研市場的基礎上，專營手機配件、手機裝飾品等。畢竟一個技工的工資是不低的。