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  • 1 # 不堅持健身不是好財務

    這個問題有其特殊性。

    首先,此人如是你的直接彙報領導,那麼最好做離職準備,找到合適工作立馬走人。不建議你裸辭,萬一他先辭退你,則拿了資遣費再走也不遲。

    其次,此人如果不是你的直接彙報領導,則主要看你直接彙報領導對你的態度,如果平臺發展空間大,薪酬待遇滿意,建議你做做看。

    最後,人是群居動物,團隊講究的是相互配合,與領導的關係不好,是比較傷腦筋。畢竟領導資源比你豐富,遇到心胸狹隘的人日子更不好過。還是要加強自身的業務能力,做好隨時撤的準備。

    上述回覆願可以幫到你

  • 2 # 我是商淮

    我最近也遇到類似這樣的情況,我當時因為公司業務調整的原因,原部門裁掉只剩下我和我們領導,另外部門也是如此,但是另外部門也只剩下一個領導和下屬,性質一樣,兩個部門合併了,然後另外部門領導成為部門領導,其他人職位不明。

    年底前跟新領導見過一面,聊過一次,他全程否定我之前在公司做的工作成就和工作內容,連同我們整個部門的存在被否定了,第二次便是我的轉正述職,他也沒有一句肯定在裡面,就說不行,就好像在說你們部門的工作根本沒有意義。

    後來,年後這段時間裡,在家辦公從來不跟我直接對接,在同一個群裡,卻只艾特他的下屬來安排我的工作,然後安排與對接,我認為這是對我的侮辱,憑什麼把我當做透明人呢?我和那個下屬的職位並沒有上下級的分別。對我前領導似乎也不是禮貌,把他當做下屬來做執行工作。

    現在,我想的是,我跟他並沒有直接的衝突,就只見過一面,平時他們部門在外地,我到底從哪裡惹到他了?越想越氣,但是一考慮到今年工作比較嚴峻沒法快速的找到工作,只能等到時機成熟的時候再換工作了吧,但是千萬不能裸辭,不然很長一段時間工作沒法保證。

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